Как нанять помощника. Или оно вам надо?
Бизнес развивается и растет количество заказов. Наступает момент понимания, что вы уже просто физически не в состоянии контролировать весь поток грузоперевозок, который на вас свалился. Это означает, что пора нанимать помощника, иначе одна дорога - строго в дурдом. Вот тут мы сталкиваемся с проблемой - какого нанять: с опытом или без, молодого или в возрасте с образованием или без оного. Давайте посмотрим на все плюсы и минусы. Работник с опытом - это, конечно, хорошо, однако опыт, как известно сын ошибок трудных, а значит оставляет свой отпечаток, который оооочень может вам не понравится. На мой взгляд человека всегда проще научить, чем переучивать. Я брал людей без опыта и всему учил сам, так как видел эту работу, тем более все сам прошел с самых азов. Образование... хм - дело хорошее, но даже самый прилежный студент имеет необходимых знаний примерно 25-30% - остальное амбиции, поверьте тоже хлопотно. Возраст - тут уже надо смотреть по человеку. Бывают и молодые с огромным потенциалом и в возрасте, готовые дать фору молодежи.
Кто же потянет?
Основным критерием для вашей опоры является стрессоустойчивость и трудолюбие. Если человек готов работать по 18 часов в день и впитывать все что вы говорите, кроме того обладает отменной памятью, грамотно говорит и пишет, вовремя и аккуратно выполняет поручения - поздравляю, потому что это не сотрудник - это мечта! Остальному можно научить, тем более, что вы сами через все прошли и вам не составит труда донести до помощника что от него требуется. Одно из основных правил: НИКОГДА!!!! Запомните - никогда не берите на работу друзей и родственников. Эти люди всегда захотят делать меньше, а получать больше и в итоге вы останетесь и без сотрудника и без друга. Ну уж дудки - котлеты отдельно, а мухи отдельно!
Не скупитесь достойному сотруднику на зарплату. Это будет и хорошим стимулом и убережет человека от желания что-то стащить (поверьте, все бывает). Не вешайте на новичка сразу всех собак, он просто загнется и сам от вас сбежит. Нагружайте постепенно, так вы дадите сотруднику расти и развиваться и при этом не сгореть на работе. Следите за соответствием зарплаты к загруженности помощника и качеству сделанной им работы. Тут перекосов быть не должно, ну и максимальная взаимная честность - залог хороших трудовых отношений.