Практический маркетинг

PAM (Potential Available Market) потенциально доступный рынок. PAM - это сегмент рынка, на котором ваш продукт или услуга может быть потенциально продан или использован. Определение PAM позволяет компании понять, сколько клиентов они могут привлечь, какие стратегии маркетинга использовать и какие ресурсы нужны для достижения успеха. Определение PAM является важным этапом в разработке маркетинговой стратегии компании. Для этого необходимо провести анализ рынка, определить характеристики целевой аудитории, оценить конкурентов и определить потенциальное количество клиентов, готовых приобрести продукт или услугу. Определение PAM помогает компании определить свои цели и стратегии развития. На основе данной информации можно выработать план действий, направленный на привлечение новых клиентов, увеличение объема продаж и увеличение прибыли. Для успешного достижения целей необходимо разработать маркетинговую стратегию, которая будет ориентирована на потенциально доступный рынок. Это позволит компании эффективно использовать свои ресурсы, привлечь новых клиентов и увеличить свою долю на рынке. Таким образом, определение PAM является важным инструментом для успешного развития компании. Понимание потенциально доступного рынка поможет компании выстроить эффективную стратегию маркетинга и достичь поставленных целей. Если пост интересен и Вы готовы углубиться дальше то, предлагаю прочесть статью на сайте о рынке ТАМ, проходите по ссылке@idea0.ru

Поиск целевого клиента - важный этап для любого бизнеса, ведь именно от правильно определенной аудитории зависит успех и эффективность маркетинговых стратегий. Однако, часто компании могут ошибаться, стреляя из пушки по воробьям, т.е. тратя бюджет и ресурсы на неправильные целевые группы, что может привести к низкой конверсии и неэффективным кампаниям. Давайте рассмотрим кейс, как найти целевого клиента и не стрелять из пушки по воробьям: 1. Исследование рынка. Перед тем как начать поиск целевой аудитории, необходимо провести анализ рынка, изучить конкурентов, определить потребности потенциальных клиентов и их характеристики. 2. Создание портрета идеального клиента. На основе исследования рынка и анализа данных, создайте детальный портрет вашего идеального клиента - возраст, пол, интересы, привычки, потребности и проблемы. 3. Использование данных и аналитики. Собирайте данные о поведении клиентов, анализируйте информацию о продажах, конверсии, откликах на рекламу и т.д. Это поможет определить, какие группы клиентов наиболее перспективны для вашего бизнеса. 4. Тестирование и оптимизация. Начните с небольших тестовых кампаний, чтобы проверить эффективность выбранных стратегий. Оценивайте результаты, оптимизируйте кампании и корректируйте свои действия на основе аналитики. 5. Привлечение целевого клиента. После определения целевой аудитории и оптимизации стратегий привлечения, начните активно работать над привлечением и удержанием клиентов, предлагая им ценные решения и услуги, соответствующие их потребностям. Важно помнить, что поиск целевого клиента - это постоянный процесс, который требует внимания, анализа и адаптации под изменяющиеся рыночные условия. Не стреляйте из пушки по воробьям, а стремитесь найти и привлечь именно тех клиентов, которые действительно заинтересованы в вашем продукте или услуге. Подробный кейс по ссылке на официальном сайте. Фото пользователя @Freepik с сайта Freepik

​18 июня свой 82-й день рождения отмечает легендарный Пол Маккартни. От всей души желаем ему вдохновения, сил и вселенского счастья! Интересно, как у таких знаменитых людей получается достичь успеха? Кажется, что им всё даётся легко, как будто они поцелованы Богом. Но на самом деле всё оказывается гораздо проще. Молодые ребята из обычных ливерпульских семей просто любили музыку и посвящали ей всё своё время, как мы посвящаем своё время работе. Есть интересный факт: когда состав группы The Beatles только начинал свою карьеру в Гамбурге, они каждый день выступали на концертах. Это была прекрасная возможность наработать материал, отточить мастерство и набраться опыта, играя в ночных заведениях. Из всего этого можно сделать вывод: верьте в то, чем вы занимаетесь, и набирайтесь практического опыта. Как говорится, «набить руку». Изображение использовано со свободного доступа сети Интернет + собственный креатив.

Сезонные товары - это товары, которые предназначены для использования в определенное время года или на определенные праздничные события. Эти товары обычно имеют ограниченный срок годности или актуальности и могут быть доступны только в определенное время. Примерами сезонных товаров могут быть купальники и солнцезащитные кремы в летний сезон, зонты и дождевики в дождливый сезон, а также новогодние украшения и подарки к Рождеству. Покупка сезонных товаров может быть выгодной стратегией для экономии денег, поскольку они обычно продаются со скидками в конце сезона. Однако важно помнить, что некоторые сезонные товары могут иметь ограниченную доступность и быстро распродаваться, поэтому лучше поторопиться с их приобретением. Фото с сайта FreePik В следующей статье. Сезонные товары: как использовать временные тренды в маркетинге, рассмотрим подробнее.

Проводим тендер на услуги в маркетинге. Проведение тендера на услугу является важным этапом для выбора наилучшего поставщика и обеспечения качественного исполнения работ. В этой статье мы рассмотрим основные шаги и рекомендации по проведению тендера на услугу. 1. Определение целей и требований. Прежде всего, необходимо четко определить цели и требования к услуге, которую вы планируете закупить. Разработайте техническое задание, в котором укажите все необходимые параметры, критерии отбора и ожидаемые результаты. 2. Подготовка документации. Составьте пакет документов для проведения тендера, включая объявление о проведении тендера, техническое задание, проект договора и другие необходимые документы. Обязательно укажите сроки и условия участия в тендере. 3. Публикация объявления. Разместите объявление о проведении тендера на специализированных площадках и ресурсах, где смогут увидеть его потенциальные поставщики. Укажите все необходимые контактные данные для обращения за дополнительной информацией. 4. Проведение конкурса предложений. Прием заявок от участников тендера, их анализ и оценка предложений в соответствии с установленными критериями. При необходимости проведите переговоры с участниками для уточнения условий и деталей предложений. 5. Принятие решения. На основе результатов оценки предложений выберите наилучшего поставщика, учитывая не только цену, но и качество предлагаемой услуги, опыт и репутацию компании. 6. Заключение договора. После выбора победителя тендера проведите процедуру заключения договора на оказание услуг. Уделите внимание всем деталям и условиям договора, чтобы избежать недоразумений и конфликтов в будущем. Проведение тендера на услугу требует внимательной подготовки, анализа и принятия обоснованных решений. Следуя вышеперечисленным шагам и рекомендациям, вы сможете успешно выбрать наилучшего поставщика и обеспечить качественное исполнение услуги.

Критерии отбора поставщика при разработке продуктов. При выборе поставщика в разработке продуктов следует учитывать несколько ключевых факторов, которые помогут найти достойного партнера: 1. Опыт и репутация компании. Исследуйте историю работы поставщика, его портфолио проектов и отзывы клиентов. Чем больше опыта у компании, тем вероятнее, что она справится с вашим проектом. 2. Компетенции и специализация. Убедитесь, что поставщик имеет опыт в разработке продуктов, а также специализируется в вашей отрасли или сфере деятельности. Это поможет обеспечить глубокое понимание вашего бизнеса и потребностей. Фото пользователя Freepik c сайта @Freepik 3. Качество и инновации. Изучите подход компании к разработке продуктов, ее методологии и технологии. Убедитесь, что поставщик использует передовые практики и инструменты для обеспечения качества и инноваций. 4. Цена и условия сотрудничества. Сравните предложения нескольких поставщиков по цене, срокам и условиям работы. Выберите компанию, которая предлагает оптимальное соотношение цены и качества. 5. Надежность и поддержка. Удостоверьтесь, что поставщик обладает стабильной финансовой и организационной базой, а также готов оказать техническую поддержку и консультации по проекту. Следуя этим рекомендациям, вы сможете выбрать достойного поставщика в разработке продуктов, который поможет вам успешно реализовать ваш проект.

Сегодня хотим поделиться с вами небольшой коммерческой тайной, которая часто остается за кулисами, но играет огромную роль в успешном проекте – это сотрудничество между дизайнером и разработчиком. Дизайнер и разработчик – два ключевых игрока в создании уникального продукта. Дизайнер отвечает за визуальное оформление, а разработчик – за техническую реализацию. Но их сотрудничество не ограничивается простым выполнением задач, оно заключается в тесном взаимодействии и обмене идеями. Коммерческая тайна здесь заключается в том, что успешный проект возможен только тогда, когда дизайнер и разработчик работают в команде, дополняя друг друга и стремясь к общей цели – созданию уникального и эффективного продукта. Фото пользователя @katemangostar с сайта FreePik Поэтому, если вы хотите, чтобы ваш проект был не просто хорошим, а выдающимся, не забывайте о важности сотрудничества между дизайнером и разработчиком. И помните, что именно в этом взаимодействии заключается настоящая коммерческая тайна успеха.✨🚀