Найти в Дзене
«Мы уже столько вложили!»: как иллюзия контроля и ошибка невозвратных затрат разоряют бизнес
Сегодня поговорим о главной ловушке, которая ежегодно разоряет даже самые устойчивые компании. О ней не пишут в красивых презентациях, но она живёт в голове каждого предпринимателя. Это иррациональная...
1 месяц назад
Бизнес-архитектура для стартапов: как не утонуть в хаосе на старте
Запуск стартапа - это всегда драйв, адреналин и ощущение, что вот-вот всё взлетит. Но чаще всего вместо ракеты получается воздушный шарик: красиво, но летит куда попало и быстро сдувается. Причина - хаос...
1 месяц назад
Архитектор бизнес-систем: строю бизнес, который работает без вас
Уважаемые коллеги, всем привет! Если вы занимаетесь бизнесом, инвестируете или только подумываете открыть свой бизнес - здесь вы найдете много ценного. Подписывайтесь, чтобы не пропустить практические советы по построению бизнеса как системы! Кто такой архитектор бизнес-систем? Это я! Я создаю архитектуру бизнеса, которая работает и с вами, и без вас. Я завела канал в Дзен, чтобы каждый предприниматель в России мог получить помощь и почерпнуть что-то важное из нашего общения. Здесь вы найдёте поддержку, ответы на мучающие вопросы и новые идеи для развития...
1 месяц назад
Дочь-студентка во главе бизнеса: как выстроить систему контроля для неопытного руководителя
Владелец бизнеса - это «человек-оркестр». Он знает всё, от пароля почты до личных отношений с поставщиком. Когда этот центр управления исчезает, компания входит в зону турбулентности. Рассмотрим типичную ситуацию: владелец внезапно умер. Бизнес унаследовала его 20-летняя дочь-студентка. Пока дела ведут мама-домохозяйка и деловой партнёр. Партнёр порядочен и не пытается отжать долю. Но порядочность в бизнесе - переменная величина, а бизнес требует работы с константами. Как архитектор бизнес-систем, я утверждаю: порядок в делах нужно наводить не завтра, а сегодня...
1 месяц назад
3 системные ошибки, которые топят твой бизнес (и как их исправить)
Проверь себя по этим 3 пунктам - я нахожу их у 8 из 10 компаний. 23 года я ремонтировала и перестраивала бизнесы. Я видела, как без этого компании теряют миллионы там, где их можно было сберечь. Надеюсь, мой блог поможет тебе не танцевать на граблях предшественников. Твоя CRM не дружит с ERP, а аналитику ведут в Excel. У вас так принято. Отделы работают в разных системах, данные не бьются. Это не автоматизация, а ручной труд 2.0. Сейчас: решения на основе кривых цифр, масштабирование невозможно, деньги уходят на операционку...
1 месяц назад