Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

🔥 Вовлеченная команда — это команда, где каждый работает с вдохновением, высокой мотивацией и показывает отличные результаты. Как достичь такого состояния у сотрудников? Совет № 1. Поддерживайте мотивацию сотрудников 💪 Какие из 10 признаков сниженной мотивации вы уже замечали у своих сотрудников? 1. От сотрудников не поступает идей и предложений 2️. Обратная ситуация: у сотрудников куча идей. Но все на уровне разговоров. Они теряются так же быстро, как и возникают 3️. За 15 минут до конца дня компьютеры закрываются, сумки собраны...

25 прочтений · 1 неделю назад

ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕ

Порядок в бизнесе напрямую зависит от того, насколько эффективно руководитель управляет командой. Вот ключевые шаги для наведения порядка через грамотное руководство: Шаг №1 для наведения порядка Поработайте над дисциплиной и ответственностью 👮‍♀️ Установите четкие правила, сроки и ожидания по результатам. Не пропускайте нарушения дисциплины. Посмотрите короткое видео, чтобы понять: Шаг № 2 для наведения порядка Четко распределите роли и обязанности в команде 📋 Важно, чтобы каждый сотрудник...

Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

1 прочтение · 1 неделю назад

ГАРМОНИЯ ЖИЗНИ

😩 Часто руководители достигают высоких результатов ценой собственной свободы. Им приходится постоянно погружаться во все процессы, контролировать задачи и работать 24/7. Как следствие — выгорание, отсутствие сил, желание все бросить. Но бросить невозможно! Мешают ответственность перед людьми и вероятность остаться без дохода. Когда руководитель не в ресурсе, команда тоже не сможет показать высокий результат. Поэтому так важно уметь заботиться о своей энергии и состоянии. Выгорание — глубокая тема,...

Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

11 прочтений · 1 неделю назад

КАК ПОВЫСИТЬ УРОВЕНЬ КОМАНДЫ

За общий уровень команды отвечают три фактора: Какие из факторов проседают в вашей команде? Вот несколько советов, которые помогут поднять уровень команды комплексно, раскрыть интеллектуальный потенциал сотрудников и их профессионализм. Совет № 1. Научитесь ставить задачи так, чтобы над их выполнением думал сотрудник При таком подходе к постановке задач сотрудники постепенно научатся думать самостоятельно, увеличится их мотивация и ответственность за результат. Обязательно посмотрите отрывок из...

Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

25 прочтений · 1 неделю назад

СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

🌳 Каждый руководитель нуждается в отдыхе, чтобы восстановить ресурс. Нет энергии у вас — нет ее и у вашей команды. Но как найти время на отдых, когда все в компании держится на вас? Вот несколько советов, как освободить пространство от рутины и найти время для отдыха и дел, которые действительно важны вам: Совет №1. Выделите время-блоки в течение дня, когда вы недоступны для сотрудников Создайте себе пространство, где вы сможете сконцентрироваться и сосредоточенно поработать: При таком подходе сотрудники начнут больше ценить ваше время и ответы, которые вы им даете...

Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

4 прочтения · 1 неделю назад

КАК ПОВЫСИТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ БИЗНЕСА

Сила руководителя измеряется не тем, насколько хорошо он сам что-то делает, а тем, как работает его команда, насколько сильны его сотрудники. Как же повысить уровень команды и результаты бизнеса? Совет № 1. Научитесь ставить задачи так, чтобы над их реализацией думали не вы, а сотрудник В зависимости от того, как вы ставите задачи, ваша команда может становиться более собранной, мотивированной, компетентной или, наоборот, расслабляться с каждым днем, давать слабый результат, отказываться брать на себя ответственность...

Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

2 прочтения · 1 неделю назад

2 самых важных элемента в коммуникации с сотрудниками: чёткость и мотивация.

17.09.18:00 мск – бесплатный интерактивный эфир от Ольги Паратновой! Мотивация – это не вишенка на торте. Это один из главных факторов, влияющих на результат. Это та мука, из которой сделан этот торт. Почему...

Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

2 прочтения · 2 недели назад

«Мотивация и подбор сотрудников»: для кого и какие результаты?

Курс создан специально для тех, кто стремится эффективно управлять командой и выстраивать мотивацию на долгосрочную перспективу. Максимальную пользу получат: ✅ Руководители всех уровней — те, кто понимает, что успешная команда начинается с их лидерских качеств и подхода к управлению. Если вы хотите, чтобы ваша команда работала самостоятельно, продуктивно и сплоченно. ✅ HR и специалисты по подбору персонала — если ваша задача — находить и подбирать «правильных» людей с самого начала, чтобы сократить текучку и сделать команду сильной...

Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

2 прочтения · 2 недели назад

Особенности обучения взрослых людей

Если вы работаете со взрослой аудиторией, вам необходимо знать эти особенности Легко ли работать со взрослой аудиторией? Знаете, на первый взгляд может показаться, что да. Ведь взрослые люди уже имеют жизненный опыт. Разбираются во многих вопросах. Идут на обучение осознанно, чтобы получить ответы на важные вопросы. Да и подходят к обучению с большей осознанностью Не все так просто и однозначно, как кажется. Исходя из своей многолетней практики, могу отметить два фактора, которые сильно влияют на обучение именно взрослой аудитории...

Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

1 прочтение · 2 недели назад

ТОП-5 книг по управлению

Делюсь с вами подборкой из 5 книг, которые помогут каждому руководителю стать успешнее: 1. Александр Фридман, "Делегирование. Результат руками сотрудников" 2. Владимир Моженков, "ГЕН команды" 3. Константин Борисов, "Герой и его команда" 4. Жан-Франсуа Зобрист, "Управление через доверие" 5. Уитни Джонсон, "Команда" Эти книги содержат практические инструменты и идеи, которые помогут руководителям адаптироваться к переменам и эффективно работать с командами. Например, "Делегирования" Фридмана раскрывает...

Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

1 прочтение · 3 недели назад

7 навыков сильного спикера для завоевания внимания аудитории

На первый взгляд, быть тренером и проводить первоклассные тренинги не сложно. Главное, владеть темой. Все остальное приложится. На деле все несколько иначе. Дело в том, что передавать свои знания и умения так, чтобы они ценились, надолго оставались с человеком и работали на него — это отдельное мастерство, у которого есть свои законы, принципы, технологии. И этому можно научиться! Каждому, кто хочет результативно обучать других людей и быть успешным спикером важно знать и применять 7 навыков тренерского мастерства...

Ольга Паратнова. Тренер по управлению командами

1 прочтение · 1 месяц назад

Что помогает сохранить лучших в своей команде? Работа руководителя становится легче, когда талантливые сотрудники остаются в команде надолго и работают в полную силу. Согласно исследованию Kontakt InterSearch Russia «Бизнес-тенденции 2024», мотивация сотрудников напрямую влияет на их желание оставаться в компании и продолжать вносить вклад в ее развитие. Компании, которые уделяют этому особое внимание, не только привлекают лучших специалистов, но и успешно удерживают их, минимизируя текучесть в условиях кадрового голода. Мотивированные сотрудники не просто выполняют свои обязанности — они стремятся к развитию и поиску новых решений, способных сделать компанию лидером в своей отрасли. Они более лояльны, реже задумываются о смене работы и активнее вовлечены в процесс достижения целей своей команды. Что нужно учесть при мотивации сотрудников: Регулярная обратная связь и признание успехов сотрудника повышают его удовлетворенность работой и укрепляют желание оставаться в компании; Обучение и карьерный рост мотивируют на долгосрочную работу в компании; Забота о благополучии сотрудников, в том числе баланс работы и личной жизни, также играет важную роль в их удержании. Поделитесь в комментариях своими методами мотивации, чтобы удерживать лучших сотрудников? Что для вас кажется наиболее эффективным? А если вы ищете новые способы усилить мотивацию в своей команде, присоединяйтесь к практикуму "Мотивация сотрудников"

07:08

1,0×