«Управление мотивацией» Ш. Ричи, П. Мартин В основу книги, написанной специалистами по подготовке персонала, положены исследования потребностей человека. Рассматриваются 12 факторов, которые могут быть использованы как мотиваторы в условиях трудовых коллективов. Анализ каждого из мотивационных факторов, их сочетаемости и взаимного влияния дает реальную картину потребностей человека. Менеджерам и руководителям высшего звена книга позволяет получить общее представление о методах управления работниками с различными характерами, потребностями, целями. Предлагаемые рекомендации и инструменты управления менеджеры могут модифицировать исходя из собственного опыта и ситуации. Для студентов, аспирантов и преподавателей, а также руководителей, менеджеров по управлению персоналом, работников отделов кадров, психологов предприятий и организаций. Это и многое другое вы найдете в книге Управление мотивацией (Ш. Ричи, П. Мартин). Напишите свою рецензию о книге Ш. Ричи, П. Мартин «Управление мотивацией» http://izbe.ru/book/139039-upravlenie-motivaciey-sh-richi-p-martin/
Мотивация сотрудников — это не только ключевой фактор успеха любой компании, но и одна из главных задач управления. Правильная мотивация способна значительно повысить продуктивность, улучшить атмосферу в коллективе и снизить текучесть кадров. В этой статье мы рассмотрим основные стратегии и методы мотивации персонала, которые можно применять в своем бизнесе. 1. Четкое определение целей и задач Первым шагом в создании эффективной системы мотивации должно стать формулирование четких и понятных целей...