В управления творческими коллективами существует своя специфика, которая сильно зависит от направленности творческой деятельности. Например, сотрудники рекламного агентства, актеры театра и кино, участники музыкальной группы, или коллектив архитектурной мастерской будут иметь различные характерные черты и требуют разных подходов к управлению. Можно предположить, что существуют базовые общие принципы и частные особенности, обусловленные спецификой творческой среды, в которой работают подобные коллективы...

«Несобранность, страстность, эмоциональность, тяготение к независимости, нарушению порядка», - именно так описывает творческую натуру мастер психологии О.К. Тихомиров. Когда таких сотрудников целый отдел, управление коллективом становится трудной задачей. Однако есть средство-помощник руководителя, позволяющее найти компромисс между интересами бизнеса и работниками со сложным характером. О творчестве и творческих людях Творчество не терпит стагнации: непривычный на первый взгляд подход к делу способен вывести компанию на новый уровень развития путем создания уникального продукта...