Раз в полгода ведущий собирает оценку 360 о сотрудниках и обсуждает с ними результаты на личных планёрках. Рассказываем, что это за инструмент и зачем он нужен. Какие задачи решает С одной стороны, оценка 360 помогает ведущему увидеть сотрудника глазами других. Все, кто хоть как-то пересекается с этим сотрудником, рассказывают, каково с ним работать. Это показывает ситуацию в целом: какую пользу приносит проектам и людям, как организует свою работу, как решает возникающие проблемы, как общается с коллегами...

В любой компании наступает момент, когда нужно оценить сотрудников со всех сторон и понять, насколько сейчас они соответствуют занимаемой должности: по навыкам, знаниям, да даже ощущениям. И тогда на помощь приходит всесторонняя оценка 360 градусов. Что это такое и как работает, читайте в нашей статье. Подпишитесь на наш канал в Дзен, чтобы не пропускать новые полезные материалы и быть в курсе интересных новостей! Метод 360 - это способ оценки сотрудников, при котором анонимно опрашиваются руководители и коллеги работника...