Путь HR-а. Оценка, обучение, управление персоналом

Сериал 2022 «Не сработало» Как увольняют за плохую энергию😂 А на самом деле за неуважение к ценностям. А может быть это просто чьи-то детские капризы… Как думаете?

Получила кейс. Думаю полезно будет каждому руководителю. Мой ответ… Понимаю ваше состояние - два года корректировок истощают. Но прежде чем принимать решение об уходе сотрудника, важно честно ответить себе на вопросы: Сначала - диагностика вашей работы с ним Как именно вы его обучали эти два года? - Давали ли обратную связь сразу по горячим следам после каждого косяка? - Это была системная работа или эпизодические "пролезки"? - Вы реально вкладывались в его развитие или надеялись, что "сам...

«Умею планировать» — самая опасная иллюзия руководителя Веду проект развития управленческой команды в крупной компании (по соглашению о конфиденциальности не могу раскрывать название) совместно с партнёрами из компании «Нужные люди». И очень рада, что заказчик согласился начать именно с компетенции планирования. ❓Почему планирование — это основа По моему многолетнему опыту оценки руководителей, навыков планирования всегда недостаточно. Их не бывает слишком много. Часто со стороны кажется: «Ну...

17 лет убытков. История, которую стоит знать каждому руководителю В 2008 году Виктория Бекхэм запустила свой модный бренд. Критики давали ей максимум 2 года. «Очередная звезда, играющая в бизнес». Что произошло дальше? → 10 лет подряд – убытки → Накопленный минус ~$60 млн → Насмешки СМИ и экспертов → Давление инвесторов Большинство бы сдались на 3-й год. Она продолжила. ❓ Что она делала «неправильно» (по меркам быстрого бизнеса): ❌ Не гналась за трендами ❌ Не снижала цены ради роста продаж...

Это видео — не просто забавный эксперимент с обезьянами. Это иллюстрация фундаментального принципа: при одинаковых условиях должно быть одинаковое вознаграждение. Обе обезьяны выполняют абсолютно одинаковую работу — приносят камешки. Задача одна. Требования одни. Возможности равные. Но одна получает виноград, другая — огурец. И реакция мгновенная: возмущение, крик, отказ от сотрудничества. Знакомо? В любом коллективе, где критерии одинаковые, а вознаграждение разное — атмосфера отравлена. Когда от всех требуют одного и того же, все работают в равных условиях, но одних награждают, а другим дают «огурец вместо винограда»...