96 подписчиков
Простота и ясность ускоряет все процессы.
Любой самый сложный проект проще разделить на простейшие задачи и,
поручить разным сотрудникам.
Мы все такие разные..
И запрограммированы изначально под разные задачи.
Я все больше проникаюсь идеей о том, что преимущество - знать какие мы и где отличаемся.
Есть люди, мыслящие образно, концептуально, а есть - логичные и точные.
И они, часто не понимают друг друга.
И для разных задач заточены.
Управление – это настоящее искусство, подобное дирижированию оркестром.
🚩Давайте представим наш бизнес как симфонию, где каждый сотрудник - уникальный музыкант со своим инструментом.
1 тип - энергичные, рвущиеся в бой, но некомпетентные (пока)
2 тип - опытные, но маломотивированные, чуть выгоревшие
3 тип - те, кто и знает и умеет и мотивация у них неугасающая (самый редкий)
4 тип - некомпетентные и с низкой мотивацией
И тут важно найти задачу под каждого.
Разбить на маленькие достижимые цели для молодого энергичного специалиста.
Или поручить, как есть опытному мастеру , который найдет сам ПУТЬ.
🚩За 25 лет управления я поняла отчетливо: замотивировать и заинтересовать задачей - в разы сложнее, чем самому сделать.
На пути к успеху встречаются разные
" партитуры" - проекты разной сложности.
🚩Как и дирижер, хороший руководитель понимает, что сотрудники - это различные инструменты в оркестре, с разной компетентностью и мотивацией.
У каждого своя партия и время вступления.
🚀Энергичные, но некомпетентные - новички-музыканты, которым нужен качественный онбординг.
🥁опытные, но маломотивированные - как старые мастера, которым нужна небольшая нота вдохновения.
1 минута
19 мая