6 подписчиков
Провели стратегическую сессию с компанией СВ-Билдинг.
В рамках сопровождения собственников бизнеса часто помогаю выделить время "на подумать" и "взглянуть сверху" на свой бизнес.
🎯 Сегодня накопали интересную штуку.
Ребята занимаются строительными услугами, а конкретно являются субподрядчиком по общестроительным работам и генподрядчиком.
Работаю с ними уже год, помогаю достигнуть целей бизнеса. За это время компания кратно выросла, но и возникли новые вызовы, которые приходится решать.
Сегодня накопали то, что компания настолько выросла, задач так много, проекты большие, но при этом совершенно не понятно, а сколько то или иное направление приносит денег и где лучше фокусироваться.
Фин. учёт есть, но смешались задачи, работы, внимание внутри между функциями Субподрядчика и Генподрядчика.
По этой причине появляется неопределённость и ощущение потерянности, нет ощущения чего-то твёрдого на что можно опираться.
Приняли решение, что на уровне управленческого учёта пришло время делить Доходы и Расходы в разрезе Субподрядчика и Генподрядчика, тогда по идее всё должно встать на своё место.
👉 Кому интересно также посмотреть на свой бизнес "сверху" и провести стратегическую сессию, например поставить цели на 2025, пишите в личку @golutvin, организую.
1 минута
4 октября