480 подписчиков
Метод «Светофор» в управлении поставщиками: как мы выбираем лучших!
Привет, друзья! Сегодня хотим рассказать вам о нашем подходе к выбору поставщиков и оптимизации сотрудничества с ними. Мы используем метод «Светофор», который помогает нам быстро и эффективно принимать решения, основанные на объективных данных.
Как это работает?
Мы делим наших поставщиков на три категории:
1. Зелёные — надёжные партнёры, которые всегда выполняют свои обязательства в срок и с высоким качеством.
2. Жёлтые — поставщики, которые иногда допускают небольшие задержки или отклонения от стандартов качества.
3. Красные — поставщики, которые регулярно нарушают сроки поставки или предоставляют продукцию низкого качества.
Почему это важно?
Метод «Светофор» позволяет нам оптимизировать выбор поставщиков и сосредоточиться на сотрудничестве с теми, кто демонстрирует лучшие результаты. Мы можем быстро реагировать на изменения в поведении поставщиков и принимать меры для улучшения качества продукции и услуг.
Какие преимущества мы получаем?
• Повышение эффективности закупок. Мы можем сосредоточиться на работе с надёжными поставщиками, которые обеспечивают высокое качество продукции и услуг.
• Снижение рисков. Мы минимизируем риски, связанные с работой с ненадёжными поставщиками, которые могут нарушить сроки поставки или предоставить некачественную продукцию.
• Улучшение отношений с поставщиками. Мы можем строить долгосрочные партнёрские отношения с лучшими поставщиками, которые заинтересованы в сотрудничестве и готовы работать над улучшением своих результатов.
Не упустите возможность узнать больше о нашем подходе к управлению поставщиками и оптимизации сотрудничества! Подписывайтесь на нашу страницу и следите за новостями!
1 минута
3 сентября