231 подписчик
Больше, чем зарплата: что еще нужно сотрудникам для счастья
Результаты опроса в нашем канале говорят сами за себя: зарплата, перспективы роста и руководство – ключевые факторы, влияющие на решение сотрудников уйти. Но за этими причинами скрывается нечто более глубокое – отсутствие психологической безопасности. Именно поэтому зачастую люди уходят из компании, ссылаясь на социально удобные причины, такие, как низкая зарплата, не раскрывая истинных факторов.
Американский исследователь лидерства, специалист по организационному обучению, профессор лидерства в Гарвардской школе бизнеса Эми С. Эдмондсон определяет психологическую безопасность - как атмосферу взаимного уважения, доверия и открытости в рабочей среде, когда каждый может свободно высказывать идеи, предложения или критику, честно признавать ошибки и просить о помощи, не боясь наказания или насмешек . Именно такие условия способствуют росту компании и успеху каждого сотрудника.
Как руководителю создать пространство психологической безопасности?
✔️Во-первых, открытая коммуникация. Создайте атмосферу, где каждый может свободно высказывать свои мысли и идеи, не боясь осуждения. Регулярные one-on-one встречи с сотрудниками помогут вам понять их потребности и опасения.
✔️Во-вторых, признание и благодарность. Не забывайте отмечать достижения ваших сотрудников и говорить им спасибо.
✔️В-третьих, развитие сотрудников, как инвестиция в будущее компании. Создавайте возможности для обучения и роста, чтобы каждый сотрудник мог реализовать свой потенциал.
✔️И наконец, эффективное руководство – это основа всего. Будьте примером для своих сотрудников: проявляйте эмпатию, уважайте их мнение и поддерживайте их в сложные моменты.
‼Помните, что психологическая безопасность – не одноразовое мероприятие, а постоянная работа. Создавая атмосферу доверия и уважения, вы не только повысите удовлетворенность сотрудников, но и увеличите производительность вашей команды.
А что вы думаете об этом?🤔 Поделитесь своим опытом в комментариях!
1 минута
30 июля