19 подписчиков
Как собрать крутую команду!?
Во-первых, нужно принять тот факт, что не бывает идеальных сотрудников. Даже у самых сильных топов, всегда есть свои недостатки.
Во-вторых, при выборе работников на ключевые должности, нужно брать профессионалов с мощным, подтвержденным опытом.
«Как мне нанять начальника склада, если я не разбираюсь в складской работе?» - спросите вы.
Все просто, вот вам несколько решений этой задачки:
-обратитесь к рекрутерам, имевших опыт в подборе руководителей складов;
-если в вашем окружении есть предприниматели со своими складами, обратитесь за помощью к ним, они помогут составить перечень важных вопросов для собеседования, ну или даже помогут прособеседовать кандидата;
-обратитесь за помощью к консультанту, который закроет за вас данную задачку.
Конечно же в вашем окружении уже есть человек, который сможет помочь в подборе складского персонала, вы же догадались о ком идет речь😉
В-третьих, выбирайте людей, близких вам по духу, со схожими ценностями, и целями. С такими сотрудниками, вам будет легче идти к результату.
Ну и последняя рекомендация, если вы понимаете, что ошиблись с выбором сотрудника и уже на старте вы испытываете с ним трудности, не тяните резину - прощайтесь.
Да и в целом, не бойтесь увольнять тех сотрудников, которые создают в коллективе дисконект!
1 минута
19 июня