14 подписчиков
Как делегировать задачи?
Определите задачи для делегирования
- Выберите задачи, которые не требуют вашего непосредственного участия, но при этом важны для достижения целей.
- Убедитесь, что эти задачи соответствуют компетенциям и навыкам членов вашей команды.
Выберите подходящего исполнителя
- Оцените навыки и способности каждого из членов команды, чтобы найти наиболее подходящего исполнителя для каждой задачи.
- Учтите интересы и мотивацию каждого члена команды при выборе исполнителя.
Сформулируйте задачу четко и ясно
- Опишите подробно, что именно нужно сделать, какой ожидается результат и когда должна быть выполнена задача.
- Определите критерии успеха, чтобы исполнитель понимал, что именно от него ожидается.
Обеспечьте необходимые ресурсы и поддержку
- Убедитесь, что у исполнителя есть все необходимые ресурсы для выполнения задачи: время, инструменты, информация и т.д.
- Будьте готовы оказать поддержку и помощь, если это потребуется.
Мониторинг и обратная связь
- Следите за процессом выполнения задачи, но избегайте чрезмерного контроля и дайте исполнителю пространство для самостоятельной работы.
- Дайте обратную связь по результатам выполнения задачи, чтобы исполнитель мог улучшить свои навыки и производительность.
Неделя развития #навыка - #ВеденияБизнеса
1 минута
12 июня