73 подписчика
В прошлом посте я перевела термин «фреймворк» на русский и привела примеры таких моделей.
В комментариях задали вопрос: «По каким критериям лучше выбирать подходящую модель?» Давайте разберём.
Начну с того, что невозможно принять правильное или неправильное решение. Нам, конечно, предлагают провести анализ и взвесить «за и против». Но шутка в том, что:
🟣 мир полон неопределённости;
🟣выгоды и затраты существуют только в нашей голове.
А ещё каждый аспект может быть и проблемой, и угрозой, и возможностью, в зависимости от нашего угла зрения. Так что, как я вижу, мы действуем наугад. Но у меня есть ряд вопросов, на которые себе отвечаю перед тем, как принять рабочее решение:
🔘 Достаточно ли моих знаний, чтобы решить поставленную задачу?
🔘 Я хочу отточить мастерство или научиться новому?
🔘 Если что-то пойдёт не так, какие есть ресурсы, чтобы это исправить?
🔘 Какую я несу персональную ответственность в рамках этого проекта? Перед собой/заказчиком/человечеством?
🔘 Какие инструменты позволят мне предоставить заказчику лаконичное и устойчивое решение?
Если сократить, то в первую очередь смотрю на свои возможности, во вторую — на ресурсы заказчика. И уже после этого выбираю подходы и модели. В конце концов, модель — это всего лишь инструмент.
А какие вопросы вы задаёте себе?
Светлана Борисова и Команда сообществ Digital Learning
1 минута
8 июня