2 подписчика
Чрезмерная доброта и меркантильность, где баланс между ними?
Баланса между ними нет — это просто разные люди, как хороший и злой полицейский.
Нельзя сочетать все в одном.
Если ты чрезмерно добр к своему персоналу, то у тебя должен быть наёмный сотрудник, который находится на твоей стороне и который будет на себе собирать всю эту жёсткость.
Да, придётся платить ему побольше, но тем самым ты создашь в коллективе некий баланс, на тебе перестанут ездить.
В моей компании это коммерческий директор.
Все вопросы, связанные с коммерцией, я отправляю на него, потому что это его компетенция, он человек жёсткий, он человек собственника.
Он прекрасно понимает, кто управляет компанией, чьи это деньги и у кого он работает.
Соответственно, в принятии решений он преследует в первую очередь интересы собственника преследует, поэтому, грубо говоря, его никто не любит, но он балансирует то, что я достаточно добр к своему персоналу.
Меркантильность — это любовь к деньгам, жажда денег.
За деньгами нужно идти на работу, в бизнес за деньгами идти не надо.
Бизнес платит тебе в ответ за твоё отношение.
Чем лучше, щепетильнее ты будешь относиться к бизнесу…
Чем лучше ты будешь сам, тем выше у тебя будет КПД.
Чем больше времени ты будешь ему уделять, тем больше он будет тебе платить, но идти в бизнес за деньгами изначально идея провальная.
А к какому типу руководителей вы больше относитесь?
#мудрыемысли
1 минута
25 апреля