75 подписчиков
Моими основными клиентами являются собственники бизнесов и предприниматели.
⠀
Ко мне обратился руководитель с запросом: как выстроить работу команды так, чтобы каждый нёс ответственность за результат и приносил прибыль компании.
⠀
Ситуация до:
❌Сотрудники не понимают своих задач.
❌ Принимают позицию жертвы, каждый раз, когда не достигают результата
❌ Приходится делать всё самому, срываются сроки
⠀
✅ резюме первой нашей встречи: нет мотивации у сотрудников, нет осознания ценности своей деятельности и своего продукта. Постоянный перенос ответственности друг на друга.
⠀
Что сделали:
⠀
1. Пришли к высокому уровню осознания ценности продукта и миссии компании.
- проработали по технике «истина проекта» и определили глобальные и локальные тенденции компании.
⠀
2. Определили планы компании на год.
- проработали алгоритм проведения совещаний;
- появилось понимание, как продавать цели команде, через обратную связь;
⠀
3. Выстраивание личных границ руководителя внутри команды и с внешними партнерами.
- работа с ценностным образом руководителя
- усиление состояния лидера и стрежня руководителя, как человека.
⠀
Провели 7 консультаций.
⠀
Ситуация после:
- осознанное руководство
- обретение внутренней силы и энергии руководителя,
- сохранение личных границ всех участников команды
- апгрейд и повышение ценности продукта
- ответственность за результат и как следствие достижение новой финансовой цели 🎯
⠀
Жду ваших вопросов и комментариев.
1 минута
23 апреля