1240 подписчиков
В конце февраля были подведены итоги юбилейного, пятого конкурса «Лидеры России». Победителями стали 100 управленцев из 31 региона России + двое наших из-за бугра: из Бельгии и Сербии.
За предыдущие четыре года 350 победителей и финалистов конкурса стали топ-менеджерами крупнейших компаний, на должности заместителей председателя правительства и вице-губернаторов было назначено более 10 конкурсантов, более 20 стали региональными министрами. В общем мероприятие, к которому изначально многие относились весьма скептически, стало настоящим карьерным лифтом.
Серьезнейшим вызовом для организаторов конкурса была (и остается) необходимость каждый раз менять отборочные и оценочные мероприятия так, чтобы они, не копируя методики прошлых лет, позволяли корректно решать поставленную задачу – выделять сильных, талантливых и мотивированных руководителей.
Если Вы планируете принять участие в следующем конкурсе, поинтересуйтесь, какие инновации были привнесены в процедуру конкурса на пятый год его работы.
Пост также будет интересен всем, кто занимается оценкой и отбором руководителей. Рассказывает Павел Безручко, генеральный директор компании «Экопси» и главный методолог конкурса. Первая часть тут и продолжение здесь.
Интересно, а что вы думаете о таком подходе к отбору руководителей?
1 минута
4 апреля