1123 подписчика
Историю расскажу из опыта кастомной разработки ПО notissimus.com. Свежую...
Нас позвали в тендер - нужно сделать PWA приложение, служебное, для крупной компании. У нас хорошие отношения, мы уже работали вместе - есть доверие. Команда заказчика сильная, знает что хочет (а это редко, кстати)...
Анализируем предварительное ТЗ и даем оценку ~2 млн. руб. Оценку делают два программиста независимо, берем максимальную, добавляем непредвиденное и шлем клиенту. Заказчик категорически работает только по схеме fix price, но согласовываем дробление проекта на этапы, чтобы минимизировать риски (обоюдные).
Уже планируем команду и нам присылают уточненное ТЗ :) а оно на ~100 страницах в Word. Общий размер архива (ТЗ + дизайн) около 250 Мб !!
В понедельник начнем читать, но что я уже вижу - нельзя работать по схеме fix price. Детально ТЗ это ведь обоюдные риски - с одной стороны Заказчик обязуется от него не отходить, а с другой Исполнитель может увязнуть в мелочах. Скажу откровенно - сделать тщательный анализ 100 страниц текста просто невозможно.
Аргумент, разумный, заказчика - мы платим вам за готовый продукт, фиксированную цену. Аргумент наш - мы не делаем вам продукт, а продаем часы команды. У нас разные цели, разные мотивы.
К сожалению, начинаю думать, что мы не договоримся :( Но если ранее мы были готовы рисковать и работать по fix price, то сейчас нет. Парадокс в том, что команду программистов выгоднее подключить к проекту, где меньше рисков, хоть и меньше денег, чем ввязываться в разработку с высоким риском там и пасть смертью храбрых :)
Вот такие вот парадоксы в заказной разработке бывают...
1 минута
23 марта