2458 подписчиков
4 типичных ошибки владельца строительной компании
В этом тексте рассказываем про ключевые ошибки предпринимателя, а также говорим, какие показатели отслеживать, как вести расходы бизнеса и почему не всегда стоит отказываться от убыточных проектов.
Одна из распространенных ошибок — оценивать только общие показатели. Из-за этого ситуация в бизнесе может казаться радужнее, чем есть на самом деле. При управлении строительной компанией стоит обращать внимание на каждый из объектов. Так получится вовремя заметить риски и отреагировать.
Есть и более подробные рекомендации.
1. Составить ежедневный график будущих выплат и поступлений по всем проектам.
2. Согласовать оплаты внутри отделов и сверяться с бюджетом объекта.
3. Контролировать будущие остатки денег и отслеживать момент кассового разрыва.
4. Если баланс стремится к нулю, взыскать задолженность с заказчиков. В крайнем случае можно взять кредит.
Узнать о трёх других распространённых ошибках владельцев строительных компаний, а также получить чек-лист «Что контролировать в финансах компании на каждом этапе стройки?» и шаблон платёжного календаря можно здесь.
Около минуты
4 марта
303 читали