59 подписчиков
Кто главный? А если найду?
#стартап
Это один из первых вопросов, который я задаю, когда начинаю работать с командами стартапов в качестве трекера.
Как сам ответ, так и реакция на вопрос очень важны.
Разная бывает реакция.
Например, в ответ на вопрос "кто главный?" двое смотрят на третьего, и тот отвечает: "у нас главного нет". 😉
Зачем нужен главный?
Трекинг - про быстрый рост, про масштабирование бизнеса. Если некому принимать решения, команда по целям не бежит.
Сегодня воскресенье, позволю для иллюстрации шуточную историю про поросенка и цыпленка из книжки Scrum. История хорошо задает рамки команды. Те, кто принимает на себя всю полноту ответственности за результат спринта, находятся в команде (поросята), а те, кто разделяет ответственность лишь частично, в команду не входят (цыплята).
Для успеха спринта исключительно важно, чтобы решения принимали поросята, а цыплята только консультировали.
Так же и в стартапе в целом, кто-то должен отвечать за стартап без всяких оговорок, на 100%.
"Матерый кабан!"😎, так себя охарактеризовал основатель стартапа Онтонет.
Около минуты
11 февраля