18 подписчиков
Про счастье и личную эффективность
Существует мнение, что карьерный рост предполагает отказ от той деятельности, в которой человек уже добился успехов. Например, разработчик перестает писать код, становясь руководителем, маркетолог перестает руками запускать кампании, становясь лидом, и тд.
Но бывает и так, что карьерный рост уже не приносит того удовольствия, которое приносило написание кода и запуск кампаний. Это пример принципа Питера - попытки повторно использовать работающую модель будут продолжаться до тех пор, пока не приведут к катастрофе. И вдруг окажется, что талантливый разработчик - плохой руководитель, да и сам он вместо многочасовых созвонов с радостью писал бы код. Вопрос - как дальше то жить, если расти хочется, и счастливым быть тоже хочется?
Ответ - талантливые люди талантливы в том, в чем они нашли свое применение!
Разработчик можете создать свой продукт, в котором продолжит писать код и наймет управленцев. И в такой парадигме рост до руководителя - уже не обязательное условие развития. В определенной точке карьеры сотрудник выбирает, а действительно ли ему стоит гнаться за эффективностью? И не быть максимально эффективным - тоже окей.
Личная эффективность - это выбор. И зачастую рост эффективности не равен росту счастья.
1 минута
6 февраля