118 подписчиков
Как HR могут влиять на принятие ценностей компании сотрудником❓️
👉В этом вопросе лучше направить усилия на корпус руководителей среднего звена, потому, что принятие ими ценностей компании является залогом успеха стратегий на практике
На путях ценностного взаимопонимания действуют три правила: этапность, грамотное обучение, принятие ценностей человека без критики
❗️Правило 1 – этапность, включает три последовательных шага:
✔️Анализ личностных ценностей руководителя среднего звена является фундаментом успеха, поэтому проводится до обучения.
Подходят смешанные качественно - количественные методики: биографическое интервью, из которого выделяют ценностные суждения абстрактного (не ситуационного) характера и количественный ценностный опросник, который позволит оценить значимость ценностей и в числовом выражении.
Так рождается карта ценностей руководителя
✅️Анализ ценностей компании в терминах и определениях, максимально сопоставимых с личностной ценностной картой руководителя
✅️Анализ (теоретический) синергии/конфликта личностных ценностей менеджера и компании, выделение потенциально проблемных зон и областей сотрудничества.
➡️Результатом выполнения 1-го правила будет Карта отношений менеджера и компании, созданная на основе требований компании и глубинных запросов личности менеджера
#ценности #hr #корпоративнаякультура #mr #экосистемаработыслинейнымперсоналом
1 минута
23 января