7803 подписчика
Когда команда разбегается быстрее, чем вы успеваете её собрать
Задумывались ли вы когда-нибудь, почему ваши звезды уходят, как только начинают светить ярче? Почему стабильность команды остается мечтой, а текучка кадров становится вашей реальностью?
Коэффициент удержания сотрудников – это тот холодный душ, который заставляет задуматься: "Что я делаю не так?" Это число, которое безжалостно показывает, насколько "привлекательным" является ваш проект для сотрудников. Когда они уходят, они голосуют ногами – и часто это голосование против текущего положения вещей в компании.
Высокий коэффициент удержания сотрудников не всегда означает успех. Иногда он скрывает боязнь перемен или отсутствие лучших предложений. А может быть, проблема глубже – в культуре компании, в отсутствии карьерного роста или перспективы.
Подумайте об этом: каждый ушедший сотрудник забирает с собой кусочек вашего бизнеса, его знаний и души команды. Это сигнал, что что-то нужно менять. Анализируйте, общайтесь, ищите корни проблемы. Может, ваши люди не видят перспективы? Или они не чувствуют себя частью чего-то большего? У вас есть система вознаграждения, которая мотивирует их не только зарплатой?
Удержание талантов – это не процесс, это искусство. Искусство создавать такие условия, где каждый хочет расти и развиваться, искусство строить команду, в которой каждый чувствует свою значимость. Пора забыть о мифах и стереотипах и по-настоящему погрузиться в потребности вашей команды. Это ваш вызов, и от того, как вы его примете, зависит будущее вашего бизнеса.
1 минута
27 ноября 2023