Про Сериал "Бомба" 2020 года. История атомного проекта в СССР.

Берия назначил генерала Б.Л.Ванникова управлять учеными. Научным руководителем был И.В.Курчатов. Время было сложное. За короткий срок предстояло сделать грандиозную работу - найти уран, придумать технологию, создать завод по его обогащению, создать конструкцию заряда и много чего еще. Если не успеть, США смогут сбросить бомбу на Советский Союз.

В сериале есть интересный эпизод про управление творческими людьми.

В ограниченные сроки нужно было принять стратегически важное техническое решение о конструкции реактора. Конструкция должна была быть или вертикальная или горизонтальная.

Времени в обрез. Решение не очевидное. Разглагольствовать некогда. Согнали 200 человек самых матерых физиков. Приказывать, расстреливать, сгонять в лагерь бессмысленно. Нужно срочно сделать правильный выбор. Сам Берия или Ванников такое решение принять не могут, это дело инженеров. Из сведений от разведки известно, что у американцев конструкция горизонтальная. Но, вертикальная вроде бы лучше - надежнее, эффективнее и пр. Как сделать выбор? Проверенное решение или потенциально лучшее? Ошибка чревата тем, что бомба не будет сделана в срок.

Делать нечего. Ванников объявил, что никто из здания не выйдет пока решение не будет найдено и консенсус не будет достигнут. Правда это или нет, было так на самом деле или это выдумка - неизвестно. Но, в фильме три дня они заседали и в результате приняли решение - вертикально. Не ошиблись.

Так и в бизнесе. Когда для выживания нужно что-то сделать, то все "бла-бла-бла" откладываются, все группируются и делают все, чтобы сделать дело. Задача руководителя так "взбодрить" команду, чтобы независимо от миллиона причин, почему дело не может быть сделано и результат не может быть достигнут, результат должен быть достигнут!

1 минута

4 декабря 2023