95 подписчиков
Исполняющий обязанности министра спорта Красноярского края Денис Петровский: Между игроками и болельщиками зачастую есть дистанция. Игроки не всегда понимают, что существуют благодаря болельщикам. Что до тех пор, пока они интересны широкой аудитории, у них есть работа и хорошая заработная плата.
Убежден и доказываю: любой вид спорта, даже своеобразный и не очень зрелищный по телевидению, вживую смотрится по-другому.
Сам стараюсь не забывать о том, что я – болельщик. Любое спортивное зрелище предпочитаю смотреть не за стеклом вип-ложи, а с трибуны, где чувствуешь эту неповторимую ауру.
Как болельщику «Енисея», хотелось видеть команду выше пятого места. Но из текущих условий, состава – итог справедливый. Хотя в сезоне были яркие интересные игры, которые доставляли массу удовольствия.
Есть задачи «минимум», которые перед каждым клубом Красноярского края фиксируются в рамках заключения соглашения о предоставлении краевой субсидии. Но задача «максимум» перед всеми клубами звучит так: «Нужно побежать в каждом матче, показывать максимальный результат». В противном случае выходит, что мы их ограничиваем.
Если не выполнена конкретная задача по конкретному месту, наказывать руководителей клубов. А по совокупности факторов уже в целом оценивать деятельность организации. Если человек не справляется, значит, возможно, требуется усиление этого клуба другим менеджером, который будут привлекать больше зрителей, больше рекламы.
— То, что мешает социальному лифту – это конфликты между тренерами и родителями в спортшколах. Которые, увы, случаются. Вот, к примеру, этой весной в хоккейном «Енисее» произошел инцидент с избиением тренера Милованова родителями юных хоккеистов. Министерство спорта Красноярского края тогда взяло на контроль ситуацию, начало служебную проверку. Чем завершилась та история?
— Сначала я встретился с одними и другими родителями, чтобы услышать обе точки зрения. Потом мы пригласили директора школы. Создали рабочую группу для решения вопроса. На протяжении летнего периода собирались несколько раз, определяли различные варианты взаимодействия.
К чему пришли? Соответствующие кадровые изменения были произведены в отношении заместителя директора по спортивной работе, а также в отношении тренера.
Был тренерский совет. Чтобы не было единоличного мнения, туда вошли все тренеры школы. На совете было принято решение предложить Милованову взять другой возраст, чтобы избежать взаимодействия. Без работы его не оставили, но перераспределили на другое направление. Дальше уже решение за ним. Я знаю, что он собирался увольняться, но это его выбор.
Было сделано максимум для того, чтобы в сложившейся ситуации оградить всех от потенциальных конфликтов.
— Как избежать повторения подобных инцидентов?
— Подобные конфликты были всегда. У «игровиков» от них никуда не деться. Другое дело, что они не должны доходить до крайностей.
Мы покопались в истории конфликта и поняли, что он тянется с 2021-го года. Основная претензия была в том, что за столь длительный период не были предприняты конкретные действия.
Такие вопросы нужно снимать на уровне руководителя учреждения. Пришли в кабинет, сели, определили источник проблемы и решили, как этих моментов избежать. Если ситуация вышла за границы школы - это уже оценка работы руководства.
Важно обращать внимание на появление конфликтных ситуаций в их зачатке, не давать проблеме разрастись и усугубиться.
— Вопрос воспитания спортсменов непростой. В этом отношении хоккейный «Енисей» один из тех, на кого принято равняться. Но даже здесь за последние 10 лет число своих воспитанников в основной команде сократилось вдвое. И, что примечательно, вместе с этим параллельно проседала и посещаемость, которая в итоге снизилась в 2,5 раза. Прямая зависимость? Эффективность работы социального лифта в плане подпитки команды мастеров влияет на зрительский интерес?
Подробнее на Redyarsk.Ru:
3 минуты
17 октября 2023