3619 подписчиков
Как удержать...? - А надо ли удерживать?
[Пост больше на поразмышлять]
Раз за разом руководители задают мне вопросы типа:
- Как удержать сотрудника не-деньгами, если ему нужны деньги?
- Как удержать сотрудника не-карьерой, если ему хочется карьеры?
- Как удержать сотрудника неинтересными проектами/задачами, если он хочет заниматься интересными?
- Как удержать сотрудника в офисе, если ему нужна удалёнка?
И т.п.
С одной стороны, понимаю, - далеко не всегда руководитель может дать сотруднику именно то, что тому нужно. Тем более каждому сотруднику. А расставаться с текущим, особенно если он хороший профессионал, и тратить усилия на подбор/обучение нового подчинённого, - не хочет.
С другой стороны, раз уж чётко понятна мотивация сотрудника, его желания и ключевые фокусы внимания [это если понятно конечно, потому что если не понятно, надо сначала понять)))], и понятно, что организация ему это не обеспечивать сейчас, и не будет обеспечивать завтра (если будет завтра - есть хотя бы возможность поговорить об отсрочке вознаграждения), - зачем его удерживать?
Он всё равно не будет эффективен настолько, насколько может. И будет всё время смотреть на сторону. И создавать проблемы - сначала небольшие, а потом с вероятностью, всё бОльшие, - и себе, и коллегам, и организации.
Я видела немало попыток такого удержания. Как правило, все они заканчивались весьма плачевно (кто-то выгорал и потом руководство не знало, как от него избавиться, кто-то уходил позже уже со скандалами, кто-то начинал очень сильно вредить/работать налево и пр.).
И видела я, когда человека отпускали, открыто объясняя, почему здесь он не реализует свои мотивы/потребности, давая рекомендации и желая удачи (а иногда даже и подсказывая, где он сможет найти нужное) - и получали прекрасного лояльного знакомого (в будущем клиента/поставщика/партнёра) на годы вперёд.
В общем, придумывать альтернативные способы удержания (не отвечающие мотивам сотрудника) можно. Вопрос - нужно ли, и в какой временной перспективе.
А вы что думаете на этот счёт? Сами скорее стараетесь удержать опытных сотрудников во что бы то ни стало, или скорее отпускаете, если они хотят явно не того, что может дать ваша организация?
1 минута
19 июля 2023