Найти тему

На днях столкнулся с такой темой:


Предполагается развитие компании под конкретный большой проект.

Понятно, что текущий набор инженеров не может справиться, а управленцев практически нет.

Руководству компании предложен план, в рамках которого работы по проекту будут передаваться внешним подрядчикам, а для их организации и контроля необходимо сформировать рабочие группы в составе РП, ГИПа, администратора и отдельной группы экспертов по направлениям.

Естественно ФОТ вырастает, но что руководство компании говорит, что достаточно экспертов, которые сами справятся с постановкой и контролем задач подрядчикам, а все эти РП и ГИПы особо не нужны.

Сталкивались с подобным?

Обсуждаем по ссылке
Около минуты