12 подписчиков
Управление, как ни странно, указывает не просто на проявление своей несгибаемо-руководящей воли… 😳
Профессиональное и сознательное управление чем угодно, указывает на постоянный:
а) сбор,
б) анализ и
в) оценку информации,
на основании которой уже принимаются управленческие решения. Именно они подкрепляются волей (и знанием) руководителя или участника для проведения их в жизнь. 🤓
Ну то есть - руководитель проекта, участник договора, собственник и директор компании ДОЛЖЕН ☝️- на постоянной основе и с той или иной регулярностью - получать информацию о том, что и как происходит в поле их интересов, ответственности и волеизъявления.
На видео (взято из частной консультации) разбирается – что именно собственники и участники процессов могут упускать с точки зрения получения нужной для них информации.
Еще раз ❗️– той информации, которая ДАЕТ нам основание:
- либо удостовериться, что все идет по нашему плану и на основе объективности нашей оценки и решений
- либо - увидеть преценденты и данные, которые нужны нам для переоценки своих подходов и решений, а значит и проведения необходимых изменений в системе или формирования новых подходов к решению задач и достижению целей.
Разбирается два вопроса. Контроль при сопровождении –
1. «воронки продаж» или сквозного процесса жизненного цикла продукции
2. любого рода договоренностей или сотрудничества.
Жду критики, возражений и прочего вашего участия 🙏
👀
1 минута
1 июня 2023