5922 подписчика
Про число людей, вещей и геморрой
Лет 15 назад, в эпоху становления социальных сетей и web 2.0, многие апологеты новых технологий обращали внимание на то, что критически необходимо набрать как можно больше участников в любую активность, потому что число связей в сетях пропорционально квадрату числа членов сообщества, и каждый новый входящий добавляет все больше и больше ценности и веса. Мол, набери минимум и дальше случится чудо - люди сами будут промотировать тебя/сайт/тусовку и наступит счастье.
Что они забыли уточнить так это то, что это работает только для клиентов. А вот в управлящей команде все ровно наоборот - рост числа участников приводит к квадратичному росту проблем.
У компании 1 владелец? Он может принять решение лежа в ванной или по дороге в магазин.
Двое? Придется планировать встречу за пару дней минимум.
Трое? Давайте в конце месяца?
Четверо? Чаще раза в квартал графики не совпадут.
Пятеро? Требуется разрешение жен? У каждого есть юрист? Увидимся в следующем году.
Аналогично происходит со всем, даже с личной жизнью. Одинокий мужик делает что хочет. Добавь жену, 3 детей, пару собак, любовницу, пару родственников и все, график боли расписан на годы вперед, а любое действие превращается в организационный ад.
И, в отличии от соцсетей, здесь не будет сетевых эффектов, только эффект геморроя в квадрате.
Уменьшать число всего, что есть в жизни, это единственный способ не стать заложником собственного окружения и вещей.
1 минута
19 мая 2023
158 читали