184 подписчика
Вопрос предпринимателя:
Делегирование полезно, но как-то насчет малого начинающего бизнеса с небольшим количеством сотрудников (2-3 человека) немного не понятно как поступить. Например, поступила задача на создание сайта и его поддержку, а в коллективе только 1 человек разбирается в этом. Не выгорит ли он после этого проекта и последующих? И нужно ли нанимать кого-то еще, чтобы разгрузить?
Ответ:
Добрый день! Вы правы, в новом бизнесе с небольшим количеством сотрудников делегирование имеет свою специфику. Из вашего вопроса не очень понятно: заявка на создание и поддержку сайта единовременная или вы планируете развиваться в этом направлении, системно привлекать таких заказчиков? Если это одноразовая история, то уберечь сотрудника от переутомления помогут мягкие сроки выполнения, стимулирующая выплата, дополнительный выходной по завершении проекта и т.п. Если же вы, как собственник бизнеса, планируете системно привлекать новую нагрузку в этом направлении, то разумно подумать о расширении штата. Всё зависит от вашей цели. Делегирование - это инструмент, который вы применяете так или иначе, исходя из вашей цели. Если у вас есть сомнения в том, как применять делегирование, значит вы еще не определили вашу истинную цель.
1 минута
24 марта 2023