Стратегия и 100 стран экспансии. Свежий консалтинговый проект — структурировали обсуждение стратегии для Совета директоров Names. В 2014-м при знакомстве с клиентом я подумал: “Тут что-то необычное”. И был прав. В 2022-м — динамичная и трезво мыслящая компания с сильной командой и миллиардерами в борде
10 обсуждений и 10 подходов аналитической мышцы — родились три сценария:
— масштабная экспансия в 100 стран,
— углубление в ТОП-5 стран,
— развитие новых рынков в РФ и СНГ.
Сравнили три пути по 6-и критериям — абстрактное и неизвестное превратили в нечто +/- конкретное и осязаемое
Попробуйте для компании описать три пути на 2022/23 гг. и выделить 5-6 критерии оценки по шкале от 1 до 5. Удобно.
Кто-то скажет, как думать о 100 странах, когда такое??? Очень просто. Спокойно, системно, хладнокровно. В команде.
Дмитрий Сидорин недавно подметил: “В мире история с русскими всегда была токсичной, сейчас же она… Переменная, пока не установилась на каком-то определённом уровне”. Глобально, ничего не изменилось
Около минуты
16 мая 2022