3619 подписчиков
❗️ Ситуация для решения
К вам в подчинение пришёл новый сотрудник. Посмотрев на него пару дней, вы увидели, что потенциал у сотрудника огромный - он схватывает информацию на лету, многое уже знает и всем интересуется.
Вы прикрепили новичка к опытному наставнику, самому лучшему сотруднику.
Однако через две недели такой стажировки вы обратили внимание, что глаза новичка как-то погасли, а "в кулуарах" он озвучивает массу негативных оценок организации и вас лично (как непосредственного руководителя). Судя по формулировкам и фокусам внимания, это вряд ли его личные оценки, больше похоже на то, что он повторяет негатив за наставником, с которым он проводит большую часть времени (сам наставник открыто настроений не высказывает, но скепсис периодически демонстрирует).
При этом уровень выполнения задач у новичка заметно вырос, и две небольшие аттестации по итогам каждой из двух недель он прошёл на отлично.
Что будете делать?
.
(фотка из серии: "ну что началось-то"))))
Около минуты
17 февраля 2022
623 читали