"Поручения администрации устные и письменные обязательны к исполнению…"
Именной такой фразой начиналось одно из еженедельных совещаний, именуемых ИМС (инструктивно-методическое совещание). Оно проводится во многих образовательных организациях, чаще всего с 8.00 и до 8.25.
Стоит отметить, что совещание малосодержательно. Обозначаются даты сдачи текущих отчетов, документом и сообщений о том, что нужно провести беседы о поведении с обучающимися, естественно, обратив внимание на себя и свое поведение в первую очередь, инструктажи, а проведении генеральных уборок, уборок территории и прочие сообщения, которые можно, не отнимая у коллег времени, разместить в рабочем чате, в планах работы на сайте.
Список заместителей директора, заместителей у заместителей, методистов и прочих важных специалистов в образовательных организациях пополнившийся еще и советником по воспитанию с важным видом, намекающим на особую честь, раздающих поручения, а по факту, делегирующих часть своих обязанностей, педагогам, просто не может обойтись без такого важного совещания.
Педагоги и классные руководители, зачастую, просто физически не успевают выполнить все те поручения, льющиеся на них как из рога изобилия. Конечная цель такой организации рабочего процесса проста: от каждого заместителя, советника или методиста директор получает информацию о том, кто и чего не выполнил, а значит, есть, за что наказать рублем! Из так называемой «экономии» свой кэшбэк и получает и весь руководящий аппарат!
С точки зрения трудового кодекса, образовательное учреждение – это очень сложный механизм, дающий возможности хитро обойти вполне четкие нормы трудового законодательства.
С расчетом зарплаты педагогов все тоже не так просто, ибо делегирование или поручение работ, выходящих за пределы функциональных обязанностей, создает сложности с их оценкой. Например, сколько стоит экскурсия с ребятами, которую классному руководителю поручили провести в выходной ? Чаще все в расчётном листе это будет разовой премией в 500 или 1000 рублей, а если посчитать выход на работу в праздничный или выходной день, то должна быть двойная оплата, то есть как минимум 2000 рублей. Можно пойти в суд? Можно, но мы выполняем такие поручения добровольно, а значит, нам объяснили порядок оплаты, но не сказали о сумме)) Мы реагируем на слово «премия», но стыдимся спросить, а сколько?
Приведу пример из своей практики работы в СПО. Взяла группу первокурсников, директор сказала, нужно выпустить всех или не менее 25 человек! В группу набрали 29 человек, из них одного студента перевели в другую группу, второго студента школа уговорила вернуться в 10 класс, итого к учебе приступило 27 человек, из них одного я отчисли через полгода обучения по его желанию и в связи с переездом родителей, а второй студент взял академический отпуск, чтобы отслужить в армии – это его выбор). Через 4 года выпустила 25 специалистов. За такие результаты директор обещала премию, не обманула, выплатила, и это было 5 тысяч рублей за 4 года. И для сравнения: в это же время я работала удаленно: в радость и для себя писала статьи 5 -7 тысяч знаков (почти 4 листа текста на А-4 14 шрифтом) с уникальностью 85-90% за те же 5 тысяч. Все это также законно с выплатой налогов с оформлением самозанятости на супруга.
Вопрос финансовой оценки различных поручений всегда будет открытым и спорным в школах. Пример из того же СПО: стоимость утреннего дежурства при обеспечении пропускного режима составляет +отчет о дежурстве в рабочем чате 600 рублей, уборка территории с группой – бесплатно.
