Профессор Финансового университета при правительстве России Александр Сафонов рассказал, что компании всё чаще приглашают обратно бывших сотрудников, поскольку на фоне кадрового дефицита это может быть быстрее и выгоднее долгого поиска новых специалистов.
В беседе с RG.RU он отметил, что такой тренд называют «бумеранг-хайрингом» и сейчас его практикуют почти 40% компаний. По словам Сафонова, бизнесу проще вернуть человека, который уже знает команду, внутренние правила и рабочие программы, чем тратить месяцы на собеседования и адаптацию случайного кандидата.
«Компании сокращают расходы и урезают бюджеты на долгий поиск случайных людей», — сказал он.
В свою очередь, независимый HR-эксперт Зулия Лоикова в разговоре с сайтом «Москва 24» заявила, что возвращающемуся сотруднику важно заранее обсудить оплату, карьерный статус и оформление на новую должность. По её словам, соглашаться на прежнее место стоит, если компания готова устранить причины ухода: повысить зарплату, улучшить график или предложить новую позицию.
«Важно вернуться не беглецом, который ушёл от проблем и которого простили, а ценным специалистом, которого перекупили обратно», — подчеркнула Лоикова.
Она также предупредила, что возвращение может быть ошибкой, если работодатель был причиной выгорания, плохого самочувствия или токсичной атмосферы.
Ранее HR-эксперт Валентина Романова рассказала, что российские сотрудники всё чаще выбирают стабильность вместо быстрой смены работы.