Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ПРАЙМ

Аналитик назвал два главных навыка для работы с ИИ

Умение ставить задачи и критическое мышление станут главными навыками на фоне развития генеративного искусственного интеллекта и появления ИИ-агентов, рассказал РИА Новости гендиректор MWS AI (входит в МТС Web Services) Денис Филиппов. "Искусственный интеллект показал нам, что не всегда мы можем с первого раза четко сформулировать то, что мы хотим получить", - сообщил он, комментируя первый навык. Второй ключевой навык, по его словам, - критическое мышление. "ИИ обладает огромными способностями, но при этом галлюцинирует - и делает это очень убедительно. Если вы глубоко не разбираетесь в теме, легко обмануться. Поэтому критическое мышление будет крайне востребовано", - добавил Филиппов. Говоря о замене людей искусственным интеллектом, гендиректор отметил, что в России это невозможно. "В каждой сфере - острая нехватка людей. Добавьте сюда высокую текучку на рутинных позициях и старение ряда профессий. Никто не захочет потерять лояльного и продуктивного сотрудника - у него просто появятс

Умение ставить задачи и критическое мышление станут главными навыками на фоне развития генеративного искусственного интеллекта и появления ИИ-агентов, рассказал РИА Новости гендиректор MWS AI (входит в МТС Web Services) Денис Филиппов.

"Искусственный интеллект показал нам, что не всегда мы можем с первого раза четко сформулировать то, что мы хотим получить", - сообщил он, комментируя первый навык.

Второй ключевой навык, по его словам, - критическое мышление. "ИИ обладает огромными способностями, но при этом галлюцинирует - и делает это очень убедительно. Если вы глубоко не разбираетесь в теме, легко обмануться. Поэтому критическое мышление будет крайне востребовано", - добавил Филиппов.

Говоря о замене людей искусственным интеллектом, гендиректор отметил, что в России это невозможно.

"В каждой сфере - острая нехватка людей. Добавьте сюда высокую текучку на рутинных позициях и старение ряда профессий. Никто не захочет потерять лояльного и продуктивного сотрудника - у него просто появятся новые роли", - пояснил он.

Филиппов заверил, что разумнее не сокращать сотрудников, а переквалифицировать. Ведь когда ИИ забирает рутину, рядом почти всегда есть функция с острым дефицитом людей. "Лояльный сотрудник, который знает ваши процессы, - это актив, который не восстановить быстро", - подытожил он.

Еще больше новостей в канале ПРАЙМ в МАКС >>