Многие руководители хотят изменений в команде. Новые подходы. Новые процессы. Больше инициативности и ответственности. Но на практике трансформация часто сталкивается с сопротивлением, усталостью и возвратом к старым привычкам. В новой статье разобрал реальный подход к изменениям команды: что помогает пройти путь от текущего состояния к новому уровню работы без лишнего давления и хаоса. Поговорили о роли руководителя, вовлечённости сотрудников и о том, почему трансформация — это не событие, а процесс. Читайте здесь: https://media.dmikhin.ru/article/uspeshnaya-transformatsiya-komandy-razbor/ А какой самый сложный этап изменений вы наблюдали в своей практике? 👇 ☄ Помогаю бизнесу расти через системные изменения 🥇 Курсы | 🗣 Медиа |📲 Max |❗VK