Его надо «воспитывать» Я заметил одну интересную закономерность: как только рынок перестаёт расти «по инерции», он начинает требовать от компаний взрослого поведения и скучной, рутинной работы с потребителем — объяснять, показывать, учить, вовлекать. Заниматься рекрутингом новых клиентов. Потому что покупатель, честно говоря, не падает с неба. Его надо приводить. 🐾 Раньше рынок драйвила популяция. Теперь — опыт Исторически всё было просто: больше питомцев — больше корма. Россия приростала кошками и собаками, рынок — тоннами. Популяция продолжает расти, но более спокойно. Рынок насыщается, конкуренция усиливается, бренды плодятся быстрее, чем у потребителя формируется понимание, чем вообще один «премиум» отличается от другого. И вот тут возникает вопрос: если не численность животных, то что ещё может быть драйвером роста? Ответ, как обычно, лежит не на полке новинок, а в голове у владельца. В его привычках. В его знаниях. В его доверии к категории. ✔️Когда компании начинают гово