Очень часто компании пытаются улучшать процессы через новые регламенты, согласования и контроль. Но проблема не всегда в дисциплине. Иногда сам процесс изначально спроектирован так, что мешает людям достигать результата. В новой статье разобрал, почему важно проектировать процессы не ради процесса, а ради конечной ценности для бизнеса, сотрудников и клиентов. А также рассказал, как находить лишние действия, устранять потери и делать работу действительно эффективнее. Читайте здесь: https://media.dmikhin.ru/article/dizayn-protsessov-pod-rezultat/ А как вы считаете: что чаще мешает результату — отсутствие процессов или их избыток? 👇 ☄ Помогаю бизнесу расти через системные изменения 🥇 Курсы | 🗣 Медиа |📲 Max |❗VK