Мы в юридической компании ДД Консалтинг каждый день общаемся с собственниками и директорами компаний. И последние две недели почти все разговоры начинаются одинаково:
«Ребята, что происходит с экономикой? Спрос падает, клиенты затягивают платежи, а прогнозы всё мрачнее. Как нам готовиться?»
По свежим данным аналитиков и опросам бизнеса, российская экономика действительно подошла к очень серьёзной развилке. Сейчас активно обсуждаются два основных сценария развития событий до конца 2027 года.
Сценарий №1. Затяжная стагнация (базовый)
Низкие темпы роста, слабый спрос, постепенное снижение ключевой ставки при сохранении жёстких условий кредитования — и накопление проблемных компаний.
Что это значит для бизнеса:
Растёт дебиторка, усложняется привлечение новых клиентов, маржинальность падает. Многие компании начинают «выживать», а не развиваться.
Сценарий №2. Жёсткая посадка (пессимистичный)
Значительное падение ВВП, волна банкротств в среднем и малом бизнесе, резкое сокращение доходов бюджета и возможное ужесточение налогового контроля.
Что это значит для бизнеса:
Цепная реакция неплатежей, массовые банкротства контрагентов и серьёзный рост рисков субсидиарной ответственности для директоров и учредителей.
Почему это важно именно для вас как собственника или директора
Когда экономика входит в кризис, юридические риски растут в разы. Самые частые проблемы, с которыми мы сталкиваемся прямо сейчас:
- Увеличение количества исков и банкротств контрагентов
- Давление налоговой по дроблению и необоснованной налоговой выгоде
- Риск привлечения директора к субсидиарной ответственности (особенно если вовремя не подать на банкротство)
- Корпоративные конфликты между учредителями и топ-менеджерами
Что мы рекомендуем делать уже сейчас
- Провести экспресс-аудит дебиторской задолженности и самых опасных контрагентов.
- Жёстко пересмотреть условия договоров (отсрочки, неустойки, обеспечение).
- Начать фиксировать все управленческие решения в письменном виде — это главная защита от субсидиарки.
- Подготовить план «Б» на случай ухудшения ситуации (включая сценарий контролируемого банкротства).
- Проверить, насколько ваша компания защищена от субсидиарных рисков уже сегодня.
Экономика в тупике — это не приговор, но это чёткий сигнал, что работать «как раньше» уже нельзя.
А как у вас обстоят дела?
Чувствуете ли вы падение спроса в своей отрасли? Какой сценарий развития экономики кажется вам более вероятным?
Напишите в комментариях одну цифру:
1 — если у вас сейчас стагнация / падение спроса
2 — если пока всё относительно стабильно
А если хотите, чтобы мы посмотрели риски именно вашей компании — напишите в комментариях слово «АУДИТ». Пришлём вам чек-лист «10 признаков, что директору грозит субсидиарная ответственность в 2026 году» совершенно бесплатно.
Сохраните пост, чтобы не потерять.
ДД Консалтинг — юридическая компания, которая помогает B2B-бизнесу выживать и защищать активы в сложные времена.