Многие изменения в компаниях встречают сопротивление. Появляются новые процессы, инструменты или правила, а команда воспринимает их как дополнительную нагрузку. В итоге хорошие инициативы часто буксуют не из-за плохой идеи, а из-за неправильного подхода к внедрению. В новой статье разобрал, почему одни изменения вызывают сопротивление, а другие становятся естественной частью работы. А также рассказал, какую роль в этом играют культура, вовлечение сотрудников и маленькие шаги вместо больших революций. Читайте здесь: https://media.dmikhin.ru/article/kak-izmeneniya-stanovyatsya-estestvennymi/ А какие изменения в вашей практике приживались легче всего — те, которые внедряли сверху, или те, в создании которых участвовала сама команда? 👇 ☄ Помогаю бизнесу расти через системные изменения 🥇 Курсы | 🗣 Медиа |📲 Max |❗VK