Большинство людей решают последствия. Упал показатель — усиливаем контроль. Сорвали сроки — начинаем работать быстрее. Сотрудники ошибаются — проводим дополнительное обучение. Но часто проблема находится совсем не там, где мы её видим. В новой статье разобрал, почему сильные руководители ищут не виноватых и не симптомы, а первопричины происходящего. Именно такой подход позволяет создавать устойчивые решения, а не бесконечно тушить одни и те же пожары. Читайте статью: https://media.dmikhin.ru/article/myshlenie-urovnya-prichin-a-ne-posledstviy/ А вы чаще работаете с причинами или с последствиями? 👇 ☄ Помогаю бизнесу расти через системные изменения 🥇 Курсы | 🗣️ Медиа |📲 Max |❗️VK
⏯Мышление уровня причин, а не последствий
Большинство людей решают последствия.
Упал показатель — усиливаем контроль.
Сорвали сроки — начинаем работать быстрее.
Сотрудники ошибаются — проводим дополнительное обучение.
Но часто проблема находится совсем не там, где мы её видим.
В новой статье разобрал, почему сильные руководители ищут не виноватых и не симптомы, а первопричины происходящего. Именно такой подход позволяет создавать устойчивые решения, а не бесконечно тушить одни и те же пожары.
Читайте статью:
https://media.dmikhin.ru/article/myshlenie-urovnya-prichin-a-ne-posledstviy/
А вы чаще работаете с причинами или с последствиями? 👇
☄ Помогаю бизнесу расти через системные изменения
🥇 Курсы | 🗣️ Медиа |📲 Max |❗️VK
