«Контракт с маркетплейсом подписан, объём вырос в 2 раза, а у нас в смене 14 человек и план под потолок. Через 10 дней первая партия». Управляющий заводом по контрактной упаковке БАДов в Подольске позвонил 17 января.
Нужно было поднять третью смену и закрыть рост в 100% по выпуску за 4 рабочих дня.
Дальше по шагам.
Что было на старте
- Текущий штат: 28 подсобников (personalgr.ru) на 2 смены
- - Нужно: ещё 16 человек на третью смену с 23:00 до 07:00
- - Сроки: 4 рабочих дня
- - Бюджет: ставка не выше 720 ₽/час «всё включено»
- - Особенность: ночная смена, не все согласятся
Ночная смена на упаковочной линии задача не самая популярная. Кандидаты хотят надбавку 30-40% к дневной ставке, многие отваливаются после первых двух суток.
⚙️ Что пришлось решить
Поиск с расширенным радиусом. Стандартный круг подбора у нас 70 км. Здесь подняли до 110 км — Подольск, Чехов, Климовск, Серпухов, юг Москвы. 920 контактов из базы.
Ночной бонус в ставке. Согласовали с заводом надбавку 25% к базовой ставке. Итоговая ставка 800 ₽/час, в рынке для ночной смены.
Транспорт. Утром автобус из Подольска и Чехова на завод к 22:30, обратно в 07:30. Маршрут заложили сразу.
Бригадир из своих. Поставили опытного бригадира с другого нашего объекта на ночные первые 7 смен — стабилизировать дисциплину.
✅ Хронология
- День 1 (понедельник): подписали договор, в 14:00 объявление в каналах подбора
- - День 2: 240 откликов, 78 пришли на собеседование, оформили 22 (с запасом)
- День 3: медкнижки, СНИЛС, пропуска, инструктаж по безопасности
- - День 4 (четверг ночь): первая смена 16 человек вышла на проходную в 22:45
- Все 16 человек дошли до 5-го дня. Через две недели текучка составила 12%, в норму к месяцу — около 22%, что для ночных смен низкий результат.
💰 Что получил клиент
Ставка для завода 800 ₽/час «всё включено», около 8000 ₽ за ночную смену. На 16 человек по 22 рабочих дня в месяце: 2 816 000 ₽/мес. Альтернатива через прямой найм в штат завода: минимум 14-21 день на полное закрытие, плюс высокие риски срыва первой партии маркетплейса (штраф порядка 1,2 млн ₽).
После запуска третьей смены завод закрывал план без срывов 4 месяца подряд. По итогу подписали рамочный договор на покрытие пиков плюс гибкое расширение.
Итог
Третья смена работает у завода до сих пор, состав ротировался полностью 3 раза за полтора года. Каждая ротация занимала 1-2 недели за счёт активной базы.
Суть в том что 16 человек на ночную смену за 4 дня закрываются двумя вещами: расширенный радиус подбора и ставка с надбавкой. Без надбавки на ночные люди не идут.
📞 PersonalGR — аутсорсинг линейного персонала на склады, производство и стройплощадки
Алексей
8 (985) 502-95-22
8 (968) 010-11-05
garantpersonal@yandex.ru
https://personalgr.ru/