Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Internet of Energy

Бизнес-модели VPP в США

Электроэнергетика США демонстрирует несколько любопытных бизнес-моделей виртуальных электростанций (VPP), которые обеспечивают интеграции распределенной энергетики в рынок и энергосистему. В январском обзоре Министерства энергетики США (DOE) за 2025 год VPP были представлены как один из наиболее быстрых инструментов для удовлетворения краткосрочных потребностей энергосистемы. DOE заявило, что пиковая нагрузка может вырасти с примерно 800 ГВт в 2024 году до примерно 900 ГВт в 2030 году, что обусловлено «энергоемкими центрами обработки данных, развитием производства и электрификацией транспорта и отопления». Также было отмечено, что развертывание от 80 до 160 ГВт VPP к 2030 году позволит обеспечить от 10% до 20% пиковой нагрузки, поддерживая при этом быстрый рост нагрузки и снижая общие затраты на энергосистему. При этом мощность виртуальных электростанций в Северной Америке, по данным Wood Mackenzie, в 2025 году достигла 37,5 ГВт. Cегодня их доля в энергетике США составляет всего 2,8% о
Оглавление

Надежды на VPP

Электроэнергетика США демонстрирует несколько любопытных бизнес-моделей виртуальных электростанций (VPP), которые обеспечивают интеграции распределенной энергетики в рынок и энергосистему.

В январском обзоре Министерства энергетики США (DOE) за 2025 год VPP были представлены как один из наиболее быстрых инструментов для удовлетворения краткосрочных потребностей энергосистемы. DOE заявило, что пиковая нагрузка может вырасти с примерно 800 ГВт в 2024 году до примерно 900 ГВт в 2030 году, что обусловлено «энергоемкими центрами обработки данных, развитием производства и электрификацией транспорта и отопления». Также было отмечено, что развертывание от 80 до 160 ГВт VPP к 2030 году позволит обеспечить от 10% до 20% пиковой нагрузки, поддерживая при этом быстрый рост нагрузки и снижая общие затраты на энергосистему.

При этом мощность виртуальных электростанций в Северной Америке, по данным Wood Mackenzie, в 2025 году достигла 37,5 ГВт. Cегодня их доля в энергетике США составляет всего 2,8% от установленной мощности энергосистемы страны.

Рынок VPP уже выходит за рамки традиционного реагирования на изменение спроса и включает в себя активную управляемую зарядку электромобилей, системы накопления электроэнергии и более широкое использование распределённых источников энергии.

6 групп бизнес-моделей VPP в США

1) Программы агрегированния, инициированные коммунальными службами

Это программы, управляемые или закупаемые коммунальными предприятиями, в рамках которых клиенты регистрируют распределенные устройства, получают компенсацию за эффективность работы и предоставляют коммунальным предприятиям возможность гибкого регулирования для снижения пиковых нагрузок, увеличения мощности и поддержки сети.

  • National Grid – ConnectedSolutions: программа повышения гибкости спроса с использованием подключенных аккумуляторов, термостатов и других устройств для снижения пиковой нагрузки.
  • PSEG Long Island: программа, которая выплачивает вознаграждение бытовым и коммерческим потребителям за участие в мероприятиях по модернизации электросетей с использованием аккумуляторных батарей.
  • Xcel Energy – Aggregator Virtual Power Plant (Колорадо): программа коммунальных предприятий, позволяющая сторонним агрегаторам регистрировать и управлять принадлежащими клиентам распределенными источниками энергии для предоставления сетевых услуг.

2) Модели на основе распределенных источников энергии, управляемые энергокомпаниями

В рамках этих моделей энергокомпании осуществляют мониторинг, координацию и все более масштабное управление распределенными источниками энергии. Участие потребителей часто обеспечивается через программы энергокомпаний или партнерские платформы, а ценность для энергосистемы заключается в прозрачности, контроле и операционной гибкости.

  • FlexEnergi: платформа управления, охватывающая управление распределенными источниками энергии, гибкостью на уровне фидеров и работу виртуальных электростанций.
  • Hawaiian Electric – BYOD + DERMS: поддержка программы Bring Your Own Device (BYOD) и более широкое участие клиентов с распределенными источниками энергии.
  • PG&E: интеграция VPP в среду DERMS компании и расширение участия электромобилей.

3) Агрегаторы третьих сторон с открытым доступом

В этом случае не только коммунальные службы, но и сторонние организации аккумулируют, контролируют и монетизируют гибкость потребителей, как правило, принимая на себя большую часть взаимодействия с клиентами и создавая ценность для энергосистемы за счет организации их участия в розничном и\или оптовом рынках.

  • Con Edison: использует независимых сторонних партнеров для управления программой от имени Con Edison.
  • Нью-Мексико – Закон о виртуальных электростанциях: примечателен тем, что прямо разрешает агрегирование либо коммунальным предприятием, либо третьей стороной.
  • NYISO – Модель участия распределенных источников энергии и агрегации: позволяет объединенным распределенным источникам энергии предоставлять энергию, вспомогательные услуги и мощности на оптовых рынках.

4) Управляемая зарядка электромобилей и интеграция транспортных средств в электросеть

В этих моделях в качестве ресурса используется гибкость зарядки электромобилей, а в некоторых случаях и возможность двустороннего энергообмена. Ценность для клиентов обычно связана с бонусами или экономией на счетах, а ценность для сети – с управлением пиковыми нагрузками и потенциальной возможностью выдачи энергии в сеть.

  • ChargeScape: поддерживаемая автопроизводителями платформа интеграции транспортных средств и электросетей, ориентированная на управляемую зарядку, управление спросом и услуги V2G.
  • Con Edison – SmartCharge New York: выплачивает компенсации водителям электромобилей и владельцам автопарков малой грузоподъемности за перенос зарядки на непиковое время.
  • EnergyHub – платформа для управления зарядкой электромобилей / виртуальная электростанция: платформа для управления электромобилями, термостатами и батареями со стороны коммунальных предприятий.

5) Агрегирование систем энергоснабжения зданий

Эта модель объединяют ценность в рамках многоквартирных, коммерческих и промышленных зданий, а не полагаются только на участие отдельных устройств. В этой модели владельцы зданий, операторы или платформы координируют активы и распределяют ценность между оптимизацией, управлением спросом и системными услугами.

  • Budderfly – виртуальная электростанция для коммерческих зданий: координация работы между объектами потребителей коммерческого здания.
  • CPower – платформа агрегации электроэнергии для промышленных и коммерческих предприятий / виртуальных электростанций: агрегация на основе портфеля электроэнергии с нескольких площадок промышленных и коммерческих предприятий и различных типов распределенных источников энергии.
  • Embue: комплексные интеллектуальные системы управления и контроля для обеспечения гибкости на уровне многоквартирных домов и аналогичных объектов недвижимости.
  • Logical Buildings – Многоквартирные виртуальные электростанции: яркий пример использования интеллектуальных термостатов и агрегирования активных объектов в многоквартирных домах.

6) Дополнительные игроки, ориентированные на системы «за счетчиком»

Эти субъекты не вписываются в рамки какой-то одной модели, но они показывают, как расширяется экосистема, связанная с участием домовладельцев, объединением аккумуляторных батарей и программными платформами, которые предоставляют активы клиентов для коммунальных услуг и потребностей рынка.

  • AutoGrid: платформа для организации работы распределенных источников энергии за счетчиком для коммунальных предприятий и поставщиков энергетических услуг.
  • Base Power: быстрорастущая техасская компания, занимающаяся производством бытовых аккумуляторных батарей и использующая распределенные системы хранения энергии для жилых домов в качестве ресурса виртуальной электростанции, ориентированной на коммунальные предприятия.
  • GoodLeap – GoodGrid: Компания GoodLeap расширяет масштабы агрегации бытовых аккумуляторных батарей; позиционируя GoodGrid как способ для домовладельцев делиться емкостью батарей или сокращать потребление с помощью интеллектуальных термостатов для поддержки энергосети.
  • Компания Lunar Energy: в феврале 2026 года она объявила о выделении 232 миллионов долларов на расширение внедрения домашних аккумуляторных батарей и программного обеспечения для виртуальных электростанций на базе искусственного интеллекта для жилых домов.
  • Sunrun: яркий пример ориентированной на домовладельцев модели виртуальной электростанции, использующей солнечную энергию и аккумуляторы.
  • Tesla VPP: модель виртуальной электростанции для жилых домов, использующих аккумуляторные батареи Powerwall, которая объединяет их в программы с поддержкой со стороны коммунальных предприятий.
  • WeaveGrid: платформа для управления зарядкой электромобилей и координации процессов распределения электроэнергии, ориентированная на коммунальные предприятия, все чаще использующая гибкость электромобилей для управления ограничениями локальной сети и более широкими потребностями в мощности.

Выводы для России

Опыт США в создании и использовании виртуальных электростанций можно рассматривать как реализацию подхода к решению проблемы перспективного дефицита мощностей за счет агрегирования распределенных источников энергии и накопителей. Для России этот опыт интересен в контексте реализации целей, поставленных в рамках Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года. Отработку данного подхода целесообразно начать в регионах, испытывающих наиболее серьезный рост пикового потребления и дефицита мощности, например в Москве и Московской области и регионах ОЭС Юга.

Подробнее читайте материалы в Microgrid Knowledge (26.05.2026)

Подготовлено АНО «Центр «Энерджинет» при поддержке Фонда НТИ и Министерства промышленности и торговли России