На Надежду Бабкину в последнее время напала проруха со всех сторон. Сначала позор с приглашением в спектакль театра «Русской песни» Ольги Бузовой, что публика народнице не простила, а теперь известие о финансовых неудачах молодого сожителя Евгения Гора.
История Надежды Бабкиной и Евгения Гора, чьи отношения на протяжении более чем двух десятилетий неизменно вызывают интерес общественности, получила неожиданный экономический контекст. Союз, который изначально многие воспринимали в штыки из-за тридцатилетней разницы в возрасте, долгое время служил опровержением стереотипов: молодой муж, которого молва упорно называла «альфонсом», сумел построить собственный прибыльный бизнес, а его знаменитая супруга — сохранить крепкую семью. Однако недавно стало известно, что у этого благополучия появилась трещина, причем с самой неожиданной стороны: предпринимательская империя Гора, строившаяся на хрупком товаре — аромасвечах и благовониях, — потерпела финансовый крах, впервые уйдя в серьезный минус.
Путь к этому кризису был долгим и начинался вполне радужно. Свой бизнес, ООО «Юкендлз компани», Евгений Гор зарегистрировал еще в 2012 году, начав с производства интерьерной парфюмерии — ароматических свечей, благовоний и диффузоров для дома. Впоследствии предприниматель расширил ассортимент своей продукции, добавив линейки молочка для тела, жидкого мыла, скрабов и бом.......ек для ванн. Надежда Бабкина, будучи не только музой, но и активным помощником, вкладывала в рекламу и продвижение товаров свой вес в мире шоу-бизнеса. Этот тандем оказался по-настоящему успешным. В период с 2021 года компания ежегодно приносила Гору рекордную чистую прибыль — от 33 до 46 миллионов рублей. Сам Евгений, неоднократно защищенный Бабкиной от нападок в свой адрес, представал в глазах публики не просто как «муж знаменитости», а как самодостаточный человек, который «прилично зарабатывает».
В 2024 году появились первые тревожные звоночки: чистая прибыль резко просела, едва дотянув до пяти миллионов рублей. Однако финальным аккордом стал прошлый год, который бизнесмен завершил с убытком в восемь миллионов рублей. Причины столь резкого падения могут быть разными. Рынок ароматизированных товаров для дома, хоть и продолжает расти, становится все более конкурентным и чувствительным к колебаниям покупательской способности. Возможно, львиная доля успеха проекта держалась исключительно на имени Бабкиной, и когда эффект узнаваемости бренда начал угасать, бизнес лишился своей главной подушки безопасности. Ярким маркером, свидетельствующим о смене финансового статуса, стала смена автомобиля — предприниматель пересел на менее престижный Kia Sorento 2017 года выпуска. Показательно, что семья не просто понадеялась на былую репутацию, а попыталась спасти положение старыми проверенными методами: заметно убыточная линия производства ароматизаторов для дома на днях была переименована в «Парфюмерный бренд».
Впрочем, у супругов есть «план Б». Сейчас Евгений Гор подрабатывает в театре «Русская песня», бессменным директором которого является его 76-летняя гражданская жена. Параллельно он продолжает творческую деятельность, нередко выступая дуэтом с Надеждой Георгиевной. Таким образом, несмотря на ухудшение финансового положения, базовые элементы их союза — взаимовыручка и совместное дело — остаются незыблемыми.
Евгений Гор оказался далеко не единственным представителем российского шоу-бизнеса, чье предпринимательское чутье в последнее время дало сбой. Схожая ситуация сложилась у Олега Газманова, чьи коммерческие проекты также показывают удручающую динамику. Выручка его компании «ОМГ-Промо» в 2025 году обвалилась на 86% — с 21,8 миллиона до 3,2 миллиона рублей, а чистая прибыль ушла в глубокий минус. Это позволяет говорить о более системной проблеме в среде знаменитостей, чей бизнес зачастую оказывается неустойчивым без постоянной подпитки личным пиаром. Если концерты и гонорары звезд первой величины могут обеспечивать поток средств вне зависимости от экономической конъюнктуры, то «бизнесы на хобби», особенно в сфере товаров народного потребления (ароматы, сувениры, линейки одежды), рискуют первыми попасть под удар при малейшем спаде спроса.
Перед Евгением Гором сейчас стоит непростая задача. Оказавшись в ситуации, когда его собственная компания, некогда служившая главным козырем в спорах с недоброжелателями, рухнула, он должен решить: пытаться реанимировать бизнес с нуля, полагаясь на старые наработки и связи супруги, или же окончательно переключиться на карьеру в театре, закрепившись в этом качестве. Для Надежды Бабкиной это испытание тоже имеет значение — ведь столь продолжительные отношения держались в том числе на мифе о самодостаточности ее спутника. Разрушение этого мифа неизбежно порождает новые вопросы о природе их союза: что же это было — многолетняя история любви, преодолевшая возрастные стереотипы, или искусно выстроенный взаимовыгодный проект, где один партнер дарил звездное имя, а другой создавал видимость независимого успеха? Потеря восьми миллионов рублей — это не только удар по кошельку, но и серьезный вызов репутации, который либо заставит пару окончательно закрыть эту главу и уйти в тень, либо, наоборот, подтолкнет их к новым, еще более неожиданным шагам для восстановления утраченного статуса.