В ГК «Прогресс Агро» завершилась вторая сессия третьего этапа программы БС-250, направленной на подготовку внутреннего кадрового резерва компании. Обучение проходило с 4 по 15 мая сразу на трёх производственных площадках: Учет Агро, АгроТехПолимер и автогараже «Центр» АО «Рассвет». Участниками программы стали 20 сотрудников предприятий холдинга.
В ходе практической сессии команды работали над реальными производственными задачами, связанными с внутренним взаимодействием подразделений, сокращением времени на выполнение процессов, упрощением отчётности и оптимизацией логистики. Одним из наиболее успешных решений стал проект по оптимизации маршрутов корпоративного транспорта.
— Наша команда работала над оптимизацией вахтовых маршрутов для сотрудников предприятий Усть-Лабинска. Мы использовали AI технологии для анализа адресов проживания работников и построения наиболее удобных точек сбора. В результате по пяти маршрутам удалось сократить протяжённость движения в среднем на 27%. Это не только экономия ресурсов, но и более комфортная логистика для сотрудников. Сейчас проект уже готовится к тестовому запуску, — рассказала заведующая МТФ №4 Марина Харина.
Ключевой особенностью программы остаётся работа непосредственно на производственных площадках. Участники изучают процессы предприятий, применяют инструменты производственной системы и предлагают решения, которые впоследствии могут внедряться в работу подразделений.
— Для компании БС-250 — это не просто обучение, а системная подготовка будущих руководителей и специалистов, способных видеть процессы шире одного подразделения. Во время практических сессий сотрудники учатся анализировать производство, искать потери, предлагать решения и брать ответственность за результат. Особенно важно, что участники выходят за рамки своей привычной работы, погружаются в новые направления и начинают мыслить как управленцы. Именно такой подход позволяет формировать сильный внутренний кадровый резерв для предприятий холдинга, — отмечает заместитель генерального директора по операционной эффективности ГК «Прогресс Агро» Павел Курьянов.
Следующий этап программы стартует 17 августа. Его ключевым отличием станет новый формат работы: участники будут самостоятельно выявлять проблемы и выстраивать процесс их решения без прямой помощи тренеров, применяя инструменты и опыт, полученные за предыдущие этапы обучения.