41% россиян уже были в отношениях с коллегой, 18% — дошли до брака. Я — карьерный консультант‑аналитик, и у меня был служебный роман: я уволилась сама. Разбираю без морали, с цифрами и опорой на доказательную психологию — чтобы вы могли принять решение сами, а не слепо слушать хайп‑экспертов.
Уместно?!
Недавно увидела в соцсетях видео одного карьерного эксперта. Заголовок — «Уместно ли заниматься се*сом с сотрудником». Серьёзное лицо, пинжак, книжный шкаф для авторитетности на заднем фоне. Скрин прикреплять не буду — мы знакомы, и судиться мне некогда.
Но суть в том, что за громким заголовком — 0 содержания. Ни 1 цифры, ни разбора рисков, ни реальной пользы. Просто охват на скандальной теме ради роста аудитории.
Я не собиралась выпускать материал на эту тему. Просто потому что считаю, что это ЛИЧНОЕ дело каждого. Но теперь мне приходится. Это не про мораль, а про последствия. Я работала в одной организации с этим человеком, и мне пишут люди, которые ориентируются на его советы. Поэтому я даю факты, реальные риски и практические рекомендации — без крика и без морали.
В его видео говорится: категорически НЕТ, это неприемлемо. А я вам дам данные и вы сами для себя все решите.
Не для охватов — меня это не интересует (блог веду с 2019 года, если б интересовало, наверно, уж как-то набрала себе б тыщи подписчиков)
Окей. Разбираем.
Но сразу предупрежу: я не собираюсь никого осуждать. Мои собственные отношения тоже начались на работе — и закончились счастливым браком. Но я уволилась сама, потому что мы с мужем очень разные руководители, и я не хотела, чтобы наши репутации мешали друг другу. Так что я говорю не из теории.
Что говорят цифры?
По данным hh.ru, 41% российских работников признаются в факте служебного романа. Каждый 5-ый из них — 18% — дошёл до брака.
Авито Работа уточняет: 72% из тех, кто заводил отношения на работе, выбирали партнёра равного статуса. То есть не начальника, не подчинённого э, а коллегу на том же уровне.
Битрикс24 добавляет: у 61% россиян вообще был хотя бы 1 служебный роман в их карьерной практике.
И при этом ВЦИОМ фиксирует: 66% россиян считают, что романтические отношения на работе вредят рабочему процессу.
Эти цифры показывают противоречие: многие заводят отношения на работе, но большинство видит в этом проблему. Значит, вопрос не в том, возникают ли чувства, а в том, как выстроены границы и какие тап последствия.
Руководитель и подчинённый — вертикаль в отношениях
Здесь я буду довольно жёстка. Не потому что так принято, а тут конкретные данные не оставляют места для романтики. Это отдельная категория риска. Почему?
Психология организационного поведения однозначно это трактет:
- отношения между начальником и подчинённым структурно неравны.
Подчинённый не может дать по-настоящему свободное согласие, дело в том, что у него всегда есть фоновый страх: как меня оценят, дадут ли повышение, не уволят ли. Даже если он сам инициатор. Это называется «принуждение через контекст» — термин из организационной психологии, не моя выдумка. И на западе за такое однозначно увольняют.
По данным РБК, такие романы вредными считают 54% наёмных работников — заметно больше, чем отношения между коллегами одного уровня -> 44%.
- Репутационные и юридические риски особенно высоки в публичных компаниях
И это не просто мнения. Так в 2019 McDonald’s уволил своего CEO Стива Истербрука именно за отношения с подчинённой — несмотря на то что обе стороны называли их добровольными. Потому что в публичной компании «добровольно» не защищает от репутационного и юридического ущерба. Это обычная практика ино-компаний. Да, не так как показывают нам в фильмах 😅
В России та же механика, просто менее формализована. Ст. 3 ТК РФ запрещает дискриминацию в сфере труда — и это работает в обе стороны. Если отношения закончились плохо, у бывшего партнёра есть рычаги. Однако, суды в последние годы всё чаще встают на сторону работника.
Так что напрашивается умозаключение, что вертикаль — это почти всегда плохая идея, если вы не готовы к серьёзным последствиям.
Коллеги из разных отделов, горизонталь — совсем другое дело?
Вот тут и интереснее. И несколько мягче, но не значит, что это прям совсем соломку себе подстелили.
- Свежее исследование hh.ru показывает: служебные романы одинаково часто встречаются как внутри 1 отдела, так и между разными подразделениями — ровно 50/50. То есть «мы в разных отделах» не защищает от чувств. Вопрос только в том, что дальше.
- Если 2 человека не влияют на карьеру друг друга и не пересекаются по задачам — это принципиально иная ситуация, чем вертикаль. Многие западные компании прямо прописывают это в HR-политике: отношения допустимы, если нет прямого подчинения и конфликта интересов. Риски тут ниже.
Но риски никуда не деваются. Просто становятся другими
- Сплетни. Согласно опросу Total Jobs, 51% участников признались: когда на работе начинался роман, за ним шли неприятные сплетни. 31% чувствовали осуждение коллег. И это даже в тех случаях, когда отношения шли нормально.
- Карьерные потери после разрыва. По данным SHRM, каждый 10-ый уходил с работы, которая ему нравилась, только потому что роман закончился. 22% задерживались на нелюбимой работе дольше обычного — тоже из-за отношений.
- Рабочий статус. По данным hh.ru, в 72% случаев служебный роман никак не повлиял на карьеру обоих. Но у 16% — 1 из пары был вынужден уволиться. У 10% — уволились оба.
Я, кстати, как уже говорилось в начале статьи, оказалась в этих 16%. Ушла сама. Не потому что заставили — потому что так было правильнее для обоих по моим собственным ощущения. Меня никто не просил и тд. Просто не хотела, чтобы наши репутации перемешивались.
Практический совет: заранее проговорите границы, избегайте ситуаций конфликта интересов и будьте готовы к прозрачности перед руководством, если это требует политика компании (обычно Комплаенс и СБ).
Что происходит с командой, пока вы влюблены
Это та часть, которую обычно не обсуждают. А зря.
- Исследования в области организационного поведения показывают: когда команда узнаёт о романе, даже между коллегами 1го уровня, остальные начинают воспринимать рабочие решения через призму личных отношений. Даже если объективно всё чисто. И никакого фаворитизма нет.
Это не ревность. Скорее, рациональная реакция на сигнал о том, что правила игры стали непрозрачными.
- Доверие к системе падает. Мотивация — вместе с ним.
- При этом исследования показывают: тесные рабочие связи повышают удовлетворённость сотрудников на 50%…. но) речь о дружеских отношениях. Как только появляется романтика, уравнение усложняется.
Итог: даже «безобидный» роман меняет динамику команды — и это нужно учитывать заранее.
Почему «карьерные эксперты» снимают такие хайп-видео…🤦♀️
Потому что это работает.
Алгоритмы не различают пользу и провокацию. Заголовок с се*сом даёт охват, который тема «как выстроить карьерный трек на 5 лет» не даст никогда.
Отличие эксперта от маркетолога в том, что эксперт умеет сочетать честный заголовок с полезным содержанием. Если в ролике — только крик и 0 данных, это маркетинг, а не экспертиза, увы и ах, друзья. Нынче у нас все смешалось: кони, люди…
Итого — без лишних слов
- Вертикаль (начальник–подчинённый): управленческий риск, юридическая уязвимость, удар по доверию всей команды. Цена ошибки непропорционально высока. Если у вас уже все завертелось, лучше постараться сменить команду, если вам дорога репутация.
- Горизонталь между разными отделами: серая зона. Не катастрофа, но и не 0 рисков. Всё зависит от того, как вы оба себя ведёте — до, во время и после. Стоит проговорить границы, избегать публичных проявлений, не смешивать рабочие и личные коммуникации.
- Если роман закончился плохо — заранее продумайте план действий: кто уходит, как сообщить команде, как минимизировать репутационные потери.
- Если вы руководитель — установите прозрачные правила и следите за их соблюдением; не оставляйте ситуацию «на самотёк».
Расскажите в комментариях: был ли у вас служебный роман и как это повлияло на карьеру? Я прочитаю и отвечу на самые интересные истории. Также ваш опыт может помочь другим избежать ошибок.
Ну и всё-таки раьота — это место, где люди проводят большую часть жизни. Чувства там возникают нередко. Это нормально и очень по-человечески. Вопрос не в том, уместно или нет. А в том, что вы делаете дальше — и готовы ли оба к последствиям, если что-то пойдёт не так.
Отмечу, что есть психологическая теория о том, что партнера для брака лучше всего выбирать именно на работе. Потому что брак — это значит «тянуть лямку». А где как не на работе вы узнаете, кто её действительно «тянуть» будет, а кому это вовсе не надо.
Мой муж ни разу меня по работе не подвел. Более того, пока мы работали вместе, мы вели чисто деловые отношения. А как я собралась менять работу, он просто сделал мне предложение со словами: ну я же не могу тебя упустить. Вот так. Мы ни разу не целовались, не жили вместе, не гуляли, вообще кроме деловых отношений между нами ничего не было. Более того, ему пришлось 3 раза мне делать предложение, поскольку я думала, что это — розыгрыш. Ну оказалось, что нет) вот, теперь у нас сын. Хорошо живем.
Так что
Думайте сами. Решайте сами. Иметь или не иметь, как пел нам под гитарку Женя Лукашин в Иронии судьбы)
Автор — Говорит Карьергайд: карьерный консультант-аналитик. Разбираю карьеру с данными, а не с выдумками.
Еще больше материала вы найдете
Вот тут (недавние посты):
…а также куча полезной и интересной формации про рынок труда и трудоустройство можно найти
- У меня в телеграмме
- в ВК
#карьера #офис #отношения #HR #психология #рынок труда