Четверговая история от директора

Четверговая история от директора. Прямо просится в эфир сегодняшний случай.

До Нового года приходит клиентка (мы ей когда-то делали сайт maridecor.ru). Решила выходить в корпоративный сегмент. Я подготовил шикарное КП и собрал железобетонное техническое задание - с упором на качество и реальный результат. С этим добром она радостно побежала в "Мой бизнес" за господдержкой.

Но в фонде наше ТЗ завернули - слишком хорошее, не под их шаблоны. Отправили гулять до окончания праздников. После Нового года она туда вернулась, а вот нас предупредить, разумеется, "забыла". Решила, видимо, что самая умная и теперь справится без нас.

Я ситуацию понял сразу и спокойно спустил всё на тормозах. Зная, что фонды работают с оглядкой на 44-ФЗ и всегда выбирают самого дешевого (читай: криворукого) поставщика, я мысленно засек время. Дал полгода. Подумал: вот примерно через шесть месяцев она позвонит и будет плакать.

Так вот. Звонит сегодня. С незнакомого номера. Голос дрожит, расстроена донельзя.

Выясняется классика жанра: "Мой бизнес" провел тендер, нашел подрядчика за три копейки и подписал договор со сроком разработки ровно 1 месяц. Прошло четыре! Сайта, естественно, нет. Исполнитель кормит завтраками и нагло пытается выдоить дополнительные деньги. Я этих бракоделов даже понимаю - за условные 20 тысяч нормальный проект сейчас сделает разве что школьник на коленке в перерыве между уроками.

В итоге клиентка прибегает к нам: посмотрите, как всё это можно исправить, давайте скорее заключать договор.

Вот такая тактика получилась - сиди на берегу реки и жди, когда мимо проплывет труп сэкономленного бюджета. И ведь безотказно работает! Я понимаю стремление госпрограмм урезать косты, но пора бы уже усвоить: дешево - это не просто "плохо". Дешево - это когда ты сначала тратишь месяцы нервов на дилетантов, а потом всё равно приходишь к нам переделывать за нормальные деньги.