Сессия «Как сделать импортозамещение в промышленности массовым. От кейсов к системе» на ЦИПР 2026. Были на ЦИПРе сессии, где речь шла не об ИИ.
Тема импортозамещения в промышленности звучала на ЦИПРе постоянно. Если раньше рынок обсуждал саму необходимость перехода на российские решения, то теперь акцент сместился на куда более сложную прикладную задачу – как сделать этот процесс массовым, экономически выгодным и устойчивым. Российская промышленность постепенно и ожидаемо переходит к системному внедрению отечественного ПО.
Одним из самых показательных стало выступление представителя Сургутнефтегаз Рината Гимранова. Он честно обозначил проблему, с которой сталкиваются почти все крупные предприятия – каждое производство слишком уникально, чтобы просто взять и внедрить «коробочное» решение. По его словам, даже при использовании типовых платформ соотношение доработок остается примерно 60 на 40. Но именно здесь проявляется зрелость российских интеграторов, ведь они уже научились искать универсальные подходы внутри сложных индивидуальных процессов.
Интересный кейс привел и Андрей Климов из Группа Астра. Он рассказал о сложностях миграции промышленных систем, где любое изменение может затронуть критически важные процессы. Заказчики требуют не просто заменить иностранное ПО, а сохранить стабильность всей инфраструктуры. Именно поэтому российские вендоры сейчас делают ставку на платформенный подход, совместимость и выравнивание релизных циклов. Фактически рынок начинает переходить от разрозненных решений к полноценным экосистемам.
Очень практично прозвучал и опыт Сибур Камнект. Рустам Абдрахманов отметил, что главная сложность сегодня – не технологии как таковые, а правильный выбор партнеров и долгосрочная стратегия внедрения. Компании уже думают не о разовой замене ПО, а о том, какие решения останутся на рынке через пять-десять лет и смогут масштабироваться вместе с бизнесом.
При этом участники дискуссии все чаще говорят о необходимости уйти от самого термина «импортозамещение». Так, в РусГидро считают, что бизнесу важнее показывать конкретные преимущества российских решений: эффективность, безопасность, удобство поддержки и снижение зависимости от внешних поставщиков. Рынок начинает жить по коммерческим законам, а не только по административным требованиям.
Отдельного внимания заслуживает кейс корпорации Галактика. Алексей Телков отметил, что быстрее всего масштабируются системы, связанные с законодательными требованиями – кадровый учет, бухгалтерия, документооборот. Здесь унификация процессов выше, а значит, отечественные продукты проще тиражировать на разные предприятия. Более того, новые инструменты разработки позволяют ускорять адаптацию решений под конкретного заказчика.
Пожалуй, самый важный вывод прозвучал от представителей ЕвроХим и ГК «Ультиматек». Рынку уже недостаточно просто создавать отечественное ПО – теперь критически важны специалисты, способные собирать сложные цифровые экосистемы и работать с ними. Именно поэтому ключевой задачей становится подготовка кадров и мотивация инженеров осваивать новые российские платформы.
Наблюдая за дискуссиями, для себя я сделал вывод, что российская промышленность постепенно переходит от единичных пилотных проектов к формированию полноценной цифровой инфраструктуры. Да, процесс остается сложным и требует времени, но рынок уже прошел этап хаотичных экспериментов. Сейчас формируется зрелая экосистема отечественных решений, где балансируют надежность и способность приносить бизнесу реальную выгоду.