Когда мы ищем работу или думаем о карьерном росте, неизменно вспоминаем о полезных знакомствах. Но чаще всего ищем их в своем ближайшем окружении. Разбираемся, почему важно обращать внимание именно на слабые связи.
О том, как вообще формируется социальный капитал и почему количество контактов имеет значение, мы рассказывали в статье. Это то, что есть у каждого из нас — семья, друзья, приятели, коллеги.
Представление о полезных знакомствах перевернул американский социолог Марк Грановеттер. Он выяснил, что большинство людей находят работу не через близкий круг, а через тех, кого видят редко или знают совсем поверхностно. И чаще всего новая должность оказывается выше предыдущей.
Почему так происходит?
- Ваши основные контакты вращаются в том же информационном поле, что и вы. Они знают тех же людей, читают те же новости, видят те же вакансии.
- Слабые связи — это мосты в «другие миры». Это абсолютно новые возможности: проекты, о которых вы бы никогда не узнали; компании, куда «с улицы » не берут; ресурсы, о которых вы даже не мечтали.
Получается парадокс: чем меньше вы знаете человека, тем больше пользы он может принести. Просто потому что он — носитель иного опыта и кругозора. Тот, с кем стояли в очереди за кофе на конференции пару лет назад. Или та, с кем сидели за соседними столами на курсах повышения квалификации.
Если вы сейчас в поиске или просто задумываетесь о развитии, полезно посмотреть на список своих контактов шире. Кто там есть кроме коллег и друзей? И нет ничего страшного в том, чтобы написать человеку, с которым не общались года три. В профессиональной среде это не навязчивость, а инициативность.
Слабые связи потому и называются слабыми, что мы редко о них вспоминаем. А зря. Одно случайное сообщение может изменить больше, чем сотня разговоров с самыми близкими людьми.